LGECH D2C Daily Report

업데이트: 2026-08-05

Channel × Product Performance · Period 08/01 - 08/04 · Unit: K USD · Rate: ¥6.78/USD · Net GMV = GMV - Cancel

Today Net GMV당일 Net GMV (2026-08-04 당일)9.3 K USD

MTD Net GMV월 누계 Net GMV (08/01 - 08/04)35.2 K USD

Net GMV Target AchievementGMV 목표 달성률5.8%35.2 / 610 K USD

平台别 Net GMV vs Target플랫폼별 Net GMV vs 목표Unit: K USD / 단위: K USD

Net GMVTarget

产品别 Net GMV / 前月同期제품별 Net GMV / 전월 동기

MTD前月同期(전월 동기)

平台 Target 达成率플랫폼 목표 달성률

LG.COM5Net GMV K USDProg.

4.0%

Retail JD31Net GMV K USDProg.

7.3%

Retail TM-1Net GMV K USDProg.

-2.7%

W/M15

前月同期 33 K USD전월 동기

↓53.0%

REF9

前月同期 12 K USD전월 동기

↓23.1%

LTV11

前月同期 22 K USD전월 동기

↓52.3%

MNT2

前月同期 16 K USD전월 동기

↓88.1%

PC-2

前月同期 2 K USD전월 동기

↓204.7%

A/P0

前月同期 0 K USD전월 동기

产品别 Traffic & GMV 分析 (by Channel)제품별 유입 및 GMV 분석 (채널별)

8/4 Daily · Aug MTD · vs Jul. Same Period · Net GMV Unit: K USD · ASP Unit: USD/EA 8/4 당일 · 8월 누계 · 7월 동기 대비 · GMV 단위: K USD · ASP 단위: USD/EA

UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR

Channel 채널	Product 제품	8/4 Daily8/4 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 048월 1일~8월 04일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 047월 1일~7월 04일 대비						KPI제품별 KPI
Channel 채널	Product 제품	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV	ASP	CVR pp	Target K USD	Prog.
D2C	W/M	4,488	221	14	3.7	264	0.31%	16,876	768	41	15.3	374	0.24%	↓23.5%	↑4.6%	↓33.9%	↓53.0%	↓28.9%	↓0.04pp	237.1	6.5%
D2C	REF	2,172	81	1	1.4	1,402	0.05%	7,166	240	7	9.2	1,316	0.10%	↑64.3%	↑29.0%	↓36.4%	↓23.1%	↑20.9%	↓0.15pp	72.1	12.8%
D2C	LTV	4,017	85	4	3.4	846	0.10%	16,642	453	8	10.7	1,336	0.05%	↑28.6%	↑5.8%	↓71.4%	↓52.3%	↑67.0%	↓0.17pp	237.7	4.5%
D2C	MNT	1,093	35	2	0.8	391	0.18%	3,586	171	13	1.9	147	0.36%	↓8.4%	↑8.9%	↓13.3%	↓88.1%	↓86.2%	↓0.02pp	58.2	3.3%
D2C	PC	39	0	0	0	0	0.00%	88	1	-1	-2.2	0	-1.14%	↓43.6%	↓75.0%	↓200.0%	↓204.7%	↓100.0%	↓1.78pp	4.4	-49.6%
D2C	A/P	54	3	0	0	0	0.00%	212	9	1	0.3	251	0.47%	↑75.2%	↑350.0%	0%	0%	0%	↓0.35pp	0.6	44.3%
D2C	TTL	11,863	425	21	9.3	441	0.18%	44,570	1,642	69	35.2	510	0.15%	↑2.3%	↑8.7%	↓41.5%	↓58.8%	↓29.5%	↓0.12pp	610.1	5.8%
LG.COM	W/M	205	5	0	0	0	0.00%	599	9	0	0	0	0.00%	↓85.5%	↓50.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓0.05pp	58.4	0%
LG.COM	REF	215	0	0	0	0	0.00%	338	1	3	4.2	1,413	0.89%	↓68.2%	↓83.3%	↓50.0%	↓37.6%	↑24.9%	↑0.32pp	19.6	21.6%
LG.COM	LTV	235	0	0	0	0	0.00%	397	0	1	2.9	2,872	0.25%	↓81.2%	↓100.0%	0%	↑318.4%	↑318.4%	↑0.20pp	41.9	6.9%
LG.COM	MNT	258	2	0	0	0	0.00%	583	12	0	-1.9	0	0.00%	↓41.3%	↓42.9%	↓100.0%	↓171.3%	↓100.0%	↓0.20pp	9.8	-19.7%
LG.COM	PC	32	0	0	0	0	0.00%	69	1	0	0	0	0.00%	↓36.1%	0%	↓100.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓0.93pp	-	-
LG.COM	A/P	17	0	0	0	0	0.00%	65	0	0	0	0	0.00%	↓22.6%	↓100.0%	-	-	-	0.00pp	-	-
LG.COM	TTL	962	7	0	0	0	0.00%	2,051	23	4	5.2	1,294	0.20%	↓75.8%	↓54.9%	↓66.7%	↓68.1%	↓4.3%	↑0.05pp	129.7	4.0%
JD	W/M	2,715	173	13	3.3	254	0.48%	10,042	604	40	14.9	373	0.40%	↓27.1%	↓4.7%	↓23.1%	↓27.5%	↓5.7%	↑0.02pp	146.3	10.2%
JD	REF	972	48	1	1.4	1,402	0.10%	3,732	158	4	6.1	1,520	0.11%	↑15.3%	↓10.7%	↓20.0%	↑17.2%	↑46.5%	↓0.05pp	48.1	12.6%
JD	LTV	2,667	75	4	3.4	846	0.15%	12,668	415	7	8.5	1,218	0.06%	↑38.6%	↑7.8%	↓73.1%	↓60.7%	↑45.9%	↓0.23pp	182.6	4.7%
JD	MNT	795	33	2	0.8	391	0.25%	2,884	159	13	3.8	296	0.45%	↓1.2%	↑16.9%	0%	↓71.2%	↓71.2%	↑0.01pp	46.3	8.3%
JD	PC	7	0	0	0	0	0.00%	19	0	-1	-2.2	0	-5.26%	↓60.4%	↓100.0%	-	-	-	↓5.26pp	4.4	-49.6%
JD	A/P	28	2	0	0	0	0.00%	122	6	1	0.3	251	0.82%	↑306.7%	↑500.0%	0%	0%	0%	↓2.51pp	0.6	44.3%
JD	TTL	7,184	331	20	8.9	443	0.28%	29,467	1,342	64	31.4	491	0.22%	↑1.1%	↑0.4%	↓34.0%	↓48.5%	↓22.0%	↓0.12pp	428.3	7.3%
TM	W/M	1,568	43	1	0.4	399	0.06%	6,235	155	1	0.4	399	0.02%	↑49.6%	↑89.0%	↓87.5%	↓95.1%	↓60.5%	↓0.18pp	32.4	1.2%
TM	REF	985	33	0	0	0	0.00%	3,096	81	0	-1.1	0	0.00%	↑4737.5%	↑2600.0%	-	-	-	0.00pp	4.4	-25.1%
TM	LTV	1,115	10	0	0	0	0.00%	3,577	38	0	-0.7	0	0.00%	↑111.5%	↓2.6%	↓100.0%	-	-	↓0.06pp	13.2	-5.3%
TM	MNT	40	0	0	0	0	0.00%	119	0	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	2.1	0%
TM	PC	0	0	0	0	0	0.00%	0	0	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	A/P	9	1	0	0	0	0.00%	25	3	0	0	0	0.00%	↑257.1%	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	TTL	3,717	87	1	0.4	399	0.03%	13,052	277	1	-1.4	-1,415	0.01%	↑120.1%	↑123.4%	↓88.9%	↓117.5%	↓257.5%	↓0.14pp	52.1	-2.7%

说明：本模块为 Net GMV 流量漏斗分析，按渠道(C) × 产品(P) 维度展开；D2C = LG.COM + JD + TM 合计；Cart Customers 以加购人数为日常大盘口径；JD 使用"加购客户数"，TM 使用"商品加购人数"，LG.COM 使用原表"加购数"。Prog. = Aug 1 - Aug 04 Net GMV。본 모듈은 GMV 유입 퍼널 분석으로 채널(C) × 제품(P) 차원으로 전개됩니다. D2C = LG.COM + JD + TM 합계입니다. Cart Customers는 일상 대시보드 기준의 장바구니 고객수입니다. JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 원본의 가구매 수를 사용했습니다. Prog. = 8월 1일~8월 04일 Net GMV입니다.

全产品 SKU 实绩详细전 제품 SKU 실적 상세

Unit: RMB / 단위: RMB(8/4 Daily · 08/01-08/04 MTD · vs 07/01-07/04 · Showing 30 models with sales) (8/4 당일 · 08/01-08/04 누계 · 대비 07/01-07/04 · 판매 발생 30개 모델)

Product	Model	专供 전용	8/4 Daily8/4 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 048월 1일~8월 04일 누계						Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 047월 1일~7월 04일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 047월 1일~7월 04일 대비
Product	Model	专供 전용	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP	CVR
WM	FCY10Y4M	O	763	27	6	11,852	1,975	0.8%	2,903	74	15	32,588	2,172	0.5%	1,571	52	10	20,967	2,097	0.6%	↑84.8%	↑42.3%	↑50.0%	↑55.4%	↑3.6%	↓0.1pp
WM	FCY10R4M	O	345	14	3	7,378	2,459	0.9%	1,193	51	11	19,859	1,805	0.9%	1,412	64	12	23,208	1,934	0.8%	↓15.5%	↓20.3%	↓8.3%	↓14.4%	↓6.7%	↑0.1pp
WM	FH12X9BCA	-	12	0	0	-	0	0%	49	3	1	10,499	10,499	2.0%	99	6	0	-	0	0%	↓50.5%	↓50.0%	-	-	-	↑2.0pp
WM	FCY90M2P	-	124	5	1	2,888	2,888	0.8%	540	37	5	9,028	1,806	0.9%	426	34	11	17,247	1,568	2.6%	↑26.8%	↑8.8%	↓54.5%	↓47.7%	↑15.2%	↓1.7pp
WM	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	235	18	0	-	0	0%	728	40	1	8,789	8,789	0.1%	573	30	0	-	0	0%	↑27.1%	↑33.3%	-	-	-	↑0.1pp
WM	DH12X4SC2	-	20	1	0	-	0	0%	82	4	1	7,479	7,479	1.2%	14	0	0	-	0	0%	↑485.7%	-	-	-	-	↑1.2pp
WM	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	O	508	10	1	50	50	0.2%	2,041	38	2	6,178	3,089	0.1%	3,195	57	1	6,500	6,500	0.0%	↓36.1%	↓33.3%	↑100.0%	↓5.0%	↓52.5%	↑0.1pp
WM	FMY10Y4PF	O	35	3	1	2,823	2,823	2.9%	108	8	2	5,166	2,583	1.9%	341	9	2	2,449	1,224	0.6%	↓68.3%	↓11.1%	0%	↑110.9%	↑110.9%	↑1.3pp
WM	FCW12D4WA	-	31	5	0	-	0	0%	104	12	1	4,167	4,167	1.0%	192	11	0	-	0	0%	↓45.8%	↑9.1%	-	-	-	↑1.0pp
WM	FA12CA2C	-	28	2	1	50	50	3.6%	94	4	1	50	50	1.1%	368	4	1	7,699	7,699	0.3%	↓74.5%	0%	0%	↓99.4%	↓99.4%	↑0.8pp
WM	FCY90N2W	-	17	1	1	50	50	5.9%	95	3	1	50	50	1.1%	1,769	86	14	18,051	1,289	0.8%	↓94.6%	↓96.5%	↓92.9%	↓99.7%	↓96.1%	↑0.3pp
Ref	F664MEH95D	-	50	6	0	-	0	0%	191	16	2	28,606	14,303	1.0%	106	7	1	12,596	12,596	0.9%	↑80.2%	↑128.6%	↑100.0%	↑127.1%	↑13.6%	↑0.1pp
Ref	S653MWW87D	-	79	5	1	10,007	10,007	1.3%	791	24	2	20,007	10,004	0.3%	600	22	0	-	0	0%	↑31.8%	↑9.1%	-	-	-	↑0.3pp
Ref	F544MMB95D	-	394	8	0	-	0	0%	1,310	35	1	9,594	9,594	0.1%	507	20	2	22,513	11,256	0.4%	↑158.4%	↑75.0%	↓50.0%	↓57.4%	↓14.8%	↓0.3pp
Ref	F544MEH62D	-	1,067	39	1	7,498	7,498	0.1%	3,270	96	2	7,398	3,699	0.1%	665	18	2	13,089	6,544	0.3%	↑391.7%	↑433.3%	0%	↓43.5%	↓43.5%	↓0.2pp
Ref	F544MEP62D	-	108	6	-1	-7,999	0	-0.9%	303	14	1	6,544	6,544	0.3%	439	19	1	7,999	7,999	0.2%	↓31.0%	↓26.3%	0%	↓18.2%	↓18.2%	↑0.1pp
TV	100QNED85BC	-	26	0	0	-	0	0%	60	1	1	19,474	19,474	1.7%	94	1	0	-	0	0%	↓36.2%	0%	-	-	-	↑1.7pp
TV	OLED77C6PCA	-	237	5	1	35	35	0.4%	1,451	44	2	18,744	9,372	0.1%	621	33	4	78,416	19,604	0.6%	↑133.7%	↑33.3%	↓50.0%	↓76.1%	↓52.2%	↓0.5pp
TV	75QNED85BCA	-	137	3	1	7,399	7,399	0.7%	500	13	2	14,793	7,396	0.4%	434	21	0	-	0	0%	↑15.2%	↓38.1%	-	-	-	↑0.4pp
TV	OLED48C6PCA	-	257	4	0	-	0	0%	1,239	33	2	13,255	6,628	0.2%	542	18	1	6,633	6,633	0.2%	↑128.6%	↑83.3%	↑100.0%	↑99.8%	↓0.1%	0.0pp
TV	OLED65B6PCA	-	139	2	1	9,499	9,499	0.7%	509	12	1	9,499	9,499	0.2%	75	2	0	-	0	0%	↑578.7%	↑500.0%	-	-	-	↑0.2pp
TV	86QNED85BCA	-	104	4	0	-	0	0%	337	17	1	9,414	9,414	0.3%	299	20	0	-	0	0%	↑12.7%	↓15.0%	-	-	-	↑0.3pp
TV	75QNED82BCA	O	224	8	1	6,003	6,003	0.4%	874	34	0	4	0	0%	1,191	19	1	-296	-296	0.1%	↓26.6%	↑78.9%	↓100.0%	↓101.4%	↓100.0%	↓0.1pp
MNT	27UP850K-W	-	95	5	1	1,999	1,999	1.1%	305	28	8	15,992	1,999	2.6%	51	2	0	-	0	0%	↑498.0%	↑1300.0%	-	-	-	↑2.6pp
MNT	27G850A-B	-	44	2	1	3,299	3,299	2.3%	115	9	1	3,299	3,299	0.9%	101	9	0	-	0	0%	↑13.9%	0%	-	-	-	↑0.9pp
MNT	32GS94U-B	-	10	0	0	-	0	0%	44	0	1	3,039	3,039	2.3%	14	1	0	-	0	0%	↑214.3%	↓100.0%	-	-	-	↑2.3pp
MNT	27G64NA-B	-	101	5	0	-	0	0%	287	11	2	2,798	1,399	0.7%	190	10	-1	-1,399	0	-0.5%	↑51.1%	↑10.0%	↓300.0%	↓300.0%	-	↑1.2pp
MNT	27G810A-B	-	8	0	0	-	0	0%	33	0	1	2,299	2,299	3.0%	40	4	0	-	0	0%	↓17.5%	↓100.0%	-	-	-	↑3.0pp
MNT	34U601B-B	-	0	0	0	-	0	0%	18	3	1	1,699	1,699	5.6%	30	1	1	1,599	1,599	3.3%	↓40.0%	↑200.0%	0%	↑6.3%	↑6.3%	↑2.3pp
A/P	AS60GHWZ0	O	54	3	0	-	0	0%	212	9	1	1,699	1,699	0.5%	121	2	1	1,699	1,699	0.8%	↑75.2%	↑350.0%	0%	0%	0%	↓0.3pp

口径：SKU 明细为 Net GMV 漏斗分析，参考 Excel 的 UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR 格式；库存字段已去除。Cart Customers 口径：JD 使用 rawdata 的“加购客户数”，TM 使用“商品加购人数”，LG.COM 使用“加购数”。기준: SKU 상세는 Excel의 UV/Cart/EA/GMV/ASP/CVR 형식을 따른 GMV 퍼널 분석입니다. 재고 항목은 제외했습니다. Cart Customers 기준: JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 가구매 수를 사용했습니다.

平台别 Model Performance플랫폼별 Model Performance

MTD (08/01-08/04) vs 前月同期 (07/01-07/04) · Unit: K RMB / 단위: K RMB

Product	Model	Aug MTD Aug 1 - Aug 048월 1일~8월 04일 누계			Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 047월 1일~7월 04일 누계			vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 047월 1일~7월 04일 대비
Product	Model	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM
W/M	FCY10Y4M	-	30	3	-	18	3	-	↑63.4%	0.0%
	FCY10R4M	-	20	-	-	20	3	-	↓2.0%	-
	FH12X9BCA	-	10	-	-	-	-	-	NEW	-
	FCY90M2P	-	9	-	-	14	3	-	↓36.2%	-
	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	9	-	-	-	-	-	NEW	-
	DH12X4SC2	-	8	-	-	-	-	-	NEW	-
	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	-	6	-	-	6	-	-	↓4.6%	-
	FMY10Y4PF	-	5	-	-	2	-	-	↑116.7%	-
	FCW12D4WA	-	4	-	-	-	-	-	NEW	-
	FA12CA2C	-	0	-	-	-	8	-	NEW	-
REF	F664MEH95D	13	16	-	13	-	-	0.0%	NEW	-
	S653MWW87D	-	20	-	-	-	-	-	NEW	-
	F544MMB95D	10	-	-	10	13	-	0.0%	-	-
	F544MEH62D	-	15	-	13	-	-	-	NEW	-
	F544MEP62D	6	-	-	-	8	-	NEW	-	-
	F554GBBV3B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	F664MPY88D	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	M344GBB38B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	S651MB78B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	S653MEP87D	-	-	-	-	10	-	-	-	-
LTV	100QNED85BC	20	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	OLED77C6PCA	-	19	-	-	78	-	-	↓76.1%	-
	75QNED85BCA	-	15	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED48C6PCA	-	13	-	-	7	-	-	↑101.5%	-
	OLED65B6PCA	-	10	-	-	-	-	-	NEW	-
	86QNED85BCA	-	9	-	-	-	-	-	NEW	-
	75QNED82BCA	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	100MRGB96BC	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	65MRGB86BCA	-	-	-	-	6	-	-	-	-
	65NANO80ACA	-	-	-	-	-	-	-	-	-
MNT	27UP850K-W	-	16	-	-	-	-	-	NEW	-
	27G850A-B	-	3	-	-	-	-	-	NEW	-
	32GS94U-B	3	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	27G64NA-B	-	3	-	-	-	-	-	NEW	-
	27G810A-B	-	2	-	-	-	-	-	NEW	-
	34U601B-B	-	2	-	-	2	-	-	↑6.2%	-
	24G411B-B	-	-	-	-	1	-	-	-	-
	25G590B-B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	27G411B-B	-	-	-	-	1	-	-	-	-
	27G610A-B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
PC	14Z90S-G.AL55C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TP-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TR-E.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB7C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB9C	-	-	-	14	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB8C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
A/P	AS60GHWZ0	-	2	-	-	2	-	-	0.0%	-

数据范围：每个品类仅展示 MTD Net GMV TOP10 型号（共 45 个型号），全品类共 100 个有销售型号 · 蓝色深浅表示同列内 GMV 数值相对大小，越深越大데이터 범위: 각 카테고리별 MTD Net GMV 상위 10개 모델만 표시 (총 45개), 전체 100개 판매 모델 · 파란색 음영은 동일 열 내 상대적 GMV 크기를 나타내며, 진할수록 큰 값

AI InsightAI 인사이트

基于当前数据表现的业务优化建议与数据质量提醒

1.【8月开局：流量未退，是转化与客单价塌了】截至8/4，MTD累计 **35.2K USD（达成率5.8%）**，时间进度12.9%，环比上月同期（85.4K）**−58.8%**。但深层信号是：整体UV **环比+2.3%**（4.46万，不降反升），而GMV却−58.8%、CVR从0.27%跌至**0.15%**、ASP从723.5跌至509.9。这说明本月差距来自**转化效率与品类结构（高端缺货、低端补量）**，而非流量不足，应优先修转化漏斗与补高端供给。

2.【TV转化塌方：JD高流量零转化是主线拖累】TV品类环比−52.3%（22.4K→10.7K），根因在转化而非流量：**JD TV UV环比+38.6%**（12,668）却CVR仅**0.06%**（上月0.28%），GMV−60.7%；整体TV UV +28.6%但GMV −52.3%、CVR 0.05%。头部OLED77C6PCA仍有成交，但宽口径TV目录普遍不转单。型号结构未断供，问题集中在**详情页转化与价格/促销衔接**，建议针对JD TV高UV型号（如100QNED85BC）做页面与组合优化。

3.【显示器(MNT)疑似供给中断：ASP腰斩、TM归零】MNT环比−88.1%（16.1K→1.9K）为全品类最深。JD MNT UV几乎持平（−1.2%），但GMV−71.2%、**ASP从1026骤降至296**（仅低端在售，高端缺货）；TM MNT本月**0成交**。型号侧27UP850K-W仍贡献16.0K RMB，但第二、三名（27G850A-B 3.3K、32GS94U-B 3.0K）量级断档。结合上月同趋势，判断为**显示器高端供给节奏问题**，需向供应链确认到货，否则拖累JD达成。

4.【集中度预警：头部增、中长尾塌（月初效应叠加）】WM/REF/TV/MNT 四品类均现头部增、中长尾塌：WM TOP10 +3.8K vs 总量−17.3K、长尾−21.1K；REF +0.9K vs −2.8K、−3.6K；TV +8.0K vs −11.7K、−19.7K；MNT +4.1K vs −14.1K、−18.2K。头部增长掩盖品类收缩，**单点依赖风险上升**。需提示：当前仅月初4天，长尾型号尚未起量，部分信号含月初效应；但结构方向已明确，建议补长尾型号、套餐组合与搜索覆盖，降低对少数头部SKU的依赖。

5.【TM新店漏斗未通：UV翻倍却仅1单、净GMV为负】TM本月MTD **−1.4K USD（净为负，退货所致）**，但UV环比**+120.1%**（13,052）却仅EA=1、CVR 0.01%。分品类看WM UV +49.6%但GMV −95.1%（CVR 0.02%）、REF/TV更是净负值。典型新店爬坡期流量已来、转化漏斗未接通——退货冲抵了微弱成交。建议优先跑通**加购→下单**转化（搜索排名、详情页、首单优惠），而非继续堆流量。

6.【REF相对抗跌：JD+17%是唯一正增品类】在五大品类全线回落中，**REF是唯一环比正增渠道——JD REF +17.2%**（6.1K，CVR 0.11%），整体REF −23.1%已是最浅跌幅。头部F664MEH95D（28.6K RMB，+127%）、S653MWW87D（20.0K）拉动明显。建议保护该品类资源位与库存，并排查LG.COM REF CVR高达0.89%却GMV −37.6%的矛盾（高转化低客单/低曝光），把LG.COM REF流量价值放大。

7.【LG.COM高ASP小众路线初显：WM停摆、TV翻倍】LG.COM本月仅5.2K（占比14.8%、ach 4.0%），但结构在变：**WM MTD归零**（UV −85.5%）、MNT净负，而**TV环比+318%**（2.9K，ASP 2,872，靠高端OLED），REF靠高CVR（0.89%）撑底。说明LG.COM正转向高ASP小众走量。建议顺应此结构，把高端TV/Ref专供页面与促销资源倾斜LG.COM，用利润型SKU补量而非硬冲WM规模。

8.【转化洼地型号与两项动作】转化洼地型号：**F544MEH62D（REF）UV 3,270却CVR仅0.1%、GMV 7,398 RMB**——流量可观但不转单，与TV目录问题同源。两项动作：① **修JD TV/REF高UV低CVR型号的详情页与价格·促销衔接**（页面内容、套装、首单券），目标先把CVR从0.06%拉回0.2%档；② **补MNT高端供给+长尾型号**，解除显示器断档对JD达成的拖累。两件事均指向转化与结构，而非加流量。

1.[8월 개막: 트래픽은 유지, 전환·객단가 붕괴] 8/4 기준 MTD 누적 **35.2K USD(달성률 5.8%)**, 경과율 12.9%, 전월 동기(85.4K) 대비 **−58.8%**. 그러나 핵심은 전체 UV가 **전월 대비 +2.3%**(4.46만, 오히려 상승)인데 GMV는 −58.8%, CVR 0.27%→**0.15%**, ASP 723.5→509.9로 하락했다는 점. 즉 이번 격차는 트래픽 부족이 아니라 **전환 효율 및 카테고리 믹스(고급 재고 부족·저가 보충)**에서 기인하므로 전환 퍼널 복구와 고급 공급 보충을 우선해야 함.

2.[TV 전환 붕괴: JD 고트래픽 무전환이 핵심 하락 요인] TV 카테고리 전월 대비 −52.3%(22.4K→10.7K). 원인은 트래픽이 아닌 전환: **JD TV UV +38.6%**(12,668)이나 CVR **0.06%**(전월 0.28%), GMV −60.7%. 전체 TV UV +28.6%이나 GMV −52.3%, CVR 0.05%. 상위 OLED77C6PCA는 여전히 거래되나 광범위 TV 카탈로그는 미전환. 모델 구조 단절은 없고 **상세 페이지 전환 및 가격·프로모션 연계**에 문제 집중. JD TV 고UV 모델(예: 100QNED85BC) 대상 페이지·조합 최적화 권장.

3.[모니터(MNT) 공급 단절 의심: ASP 반토막, TM 제로] MNT 전월 대비 −88.1%(16.1K→1.9K)로 전 카테고리 최심. JD MNT UV는 거의 유지(−1.2%)이나 GMV −71.2%, **ASP 1026→296 급락**(저가만 판매, 고급 재고 부족). TM MNT는 금월 **0 거래**. 모델 측 27UP850K-W가 16.0K RMB 기여하나 2·3위(27G850A-B 3.3K, 32GS94U-B 3.0K)는 규모 단절. 전월 동일 추세와 결합해 **모니터 고급 공급 리듬 문제**로 판단, 공급망에 입고 확인 필요. 미해결 시 JD 달성 저해.

4.[집중도 경보: 상위 증가·중하위 붕괴(월초 효과 중첩)] WM/REF/TV/MNT 4개 카테고리 모두 상위 증가·중하위 붕괴: WM TOP10 +3.8K 대비 총량 −17.3K·중하위 −21.1K; REF +0.9K 대비 −2.8K·−3.6K; TV +8.0K 대비 −11.7K·−19.7K; MNT +4.1K 대비 −14.1K·−18.2K. 상위 성장이 카테고리 축소를 은폐, **단일 포인트 의존 리스크 상승**. 단, 현재 월초 4일뿐이라 중하위 모델 미기동으로 일부는 월초 효과 포함. 구조 방향은 명확하므로 중하위 모델·세트 조합·검색 커버리지 보완으로 소수 헤드 SKU 의존 완화 권장.

5.[TM 신규점 퍼널 미연결: UV 2배이나 거래 1건, 순GMV 마이너스] TM 금월 MTD **−1.4K USD(순마이너스, 반품所致)**. 그러나 UV **+120.1%**(13,052)이나 EA=1, CVR 0.01%. 카테고리별 WM UV +49.6%이나 GMV −95.1%(CVR 0.02%), REF/TV는 순마이너스. 전형적 신규점 램프업기로 트래픽은 왔으나 전환 퍼널 미연결—반품이 미미한 거래 상쇄. **장바구니→주문** 전환(검색 순위·상세페이지·첫구매 혜택) 우선 정비 권장, 트래픽 추가 확보보다 선행 필요.

6.[REF 상대적 저항: JD +17% 유일 플러스 카테고리] 5대 카테고리 전면 하락 중 **REF만 유일 플러스 채널—JD REF +17.2%**(6.1K, CVR 0.11%), 전체 REF −23.1%로 최소 낙폭. 헤드 F664MEH95D(28.6K RMB, +127%), S653MWW87D(20.0K) 견인 뚜렷. 해당 카테고리 리소스·재고 보호 권장. 아울러 LG.COM REF CVR 0.89%이나 GMV −37.6%인 모순(고전환·저객단가/저노출) 점검하여 LG.COM REF 트래픽 가치 극대화 필요.

7.[LG.COM 고ASP 니치 전략 윤곽: WM 정지, TV 2배] LG.COM 금월 5.2K(점유 14.8%, ach 4.0%)이나 구조 변화: **WM MTD 제로**(UV −85.5%), MNT 순마이너스, 반면 **TV 전월 대비 +318%**(2.9K, ASP 2,872, 고급 OLED 주도), REF는 고CVR(0.89%)로 버팀. LG.COM이 고ASP 니치 볼륨으로 전환 중임을 시사. 이 구조에 순응, 고급 TV/Ref 전용 페이지·프로모션 리소스를 LG.COM에 집중하여 이익형 SKU로 보충하되 WM 규모 강행 지양 권장.

8.[전환 부진 모델 및 두 가지 액션] 전환 부진 모델: **F544MEH62D(REF) UV 3,270이나 CVR 0.1%, GMV 7,398 RMB**—트래픽은 있으나 미전환, TV 카탈로그 문제와 동일 기원. 두 가지 액션: ① **JD TV/REF 고UV·저CVR 모델의 상세페이지 및 가격·프로모션 연계 정비**(페이지 콘텐츠·세트·첫구매 쿠폰), CVR 0.06%→0.2%대 복구 목표; ② **MNT 고급 공급+중하위 모델 보충**으로 모니터 단절이 JD 달성에 미치는 영향 해소. 두 과제 모두 트래픽 추가가 아닌 전환·구조 지향.