LGECH D2C Daily Report

업데이트: 2026-08-07

Channel × Product Performance · Period 08/01 - 08/06 · Unit: K USD · Rate: ¥6.78/USD · Net GMV = GMV - Cancel

Today Net GMV당일 Net GMV (2026-08-06 당일)21.7 K USD

MTD Net GMV월 누계 Net GMV (08/01 - 08/06)85.8 K USD

Net GMV Target AchievementGMV 목표 달성률14.1%85.8 / 610 K USD

平台别 Net GMV vs Target플랫폼별 Net GMV vs 목표Unit: K USD / 단위: K USD

Net GMVTarget

产品别 Net GMV / 前月同期제품별 Net GMV / 전월 동기

MTD前月同期(전월 동기)

平台 Target 达成率플랫폼 목표 달성률

LG.COM13Net GMV K USDProg.

9.8%

Retail JD74Net GMV K USDProg.

17.3%

Retail TM-1Net GMV K USDProg.

-2.2%

W/M42

前月同期 51 K USD전월 동기

↓17.6%

REF12

前月同期 16 K USD전월 동기

↓24.2%

LTV25

前月同期 41 K USD전월 동기

↓39.3%

MNT9

前月同期 17 K USD전월 동기

↓49.4%

PC-2

前月同期 2 K USD전월 동기

↓204.7%

A/P0

前月同期 0 K USD전월 동기

产品别 Traffic & GMV 分析 (by Channel)제품별 유입 및 GMV 분석 (채널별)

8/6 Daily · Aug MTD · vs Jul. Same Period · Net GMV Unit: K USD · ASP Unit: USD/EA 8/6 당일 · 8월 누계 · 7월 동기 대비 · GMV 단위: K USD · ASP 단위: USD/EA

UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR

Channel 채널	Product 제품	8/6 Daily8/6 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 068월 1일~8월 06일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 067월 1일~7월 06일 대비						KPI제품별 KPI
Channel 채널	Product 제품	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV	ASP	CVR pp	Target K USD	Prog.
D2C	W/M	4,720	189	17	10.9	644	0.36%	32,265	1,162	77	41.7	541	0.24%	↑3.7%	↑1.7%	↓22.2%	↓17.6%	↑5.9%	↓0.08pp	237.1	17.6%
D2C	REF	1,568	35	3	3.3	1,086	0.19%	12,006	328	10	12.5	1,247	0.08%	↑74.2%	↑19.3%	↓33.3%	↓24.2%	↑13.7%	↓0.13pp	72.1	17.3%
D2C	LTV	3,462	80	4	4.2	1,058	0.12%	27,639	659	19	25.0	1,317	0.07%	↑47.6%	↑4.3%	↓56.8%	↓39.3%	↑40.7%	↓0.17pp	237.7	10.5%
D2C	MNT	4,028	47	4	3.2	805	0.10%	9,496	274	23	8.6	373	0.24%	↑73.4%	↑18.1%	↑27.8%	↓49.4%	↓60.4%	↓0.09pp	58.2	14.7%
D2C	PC	351	0	0	0	0	0.00%	616	1	-1	-2.2	0	-0.16%	↑169.0%	↓85.7%	↓200.0%	↓204.7%	↓100.0%	↓0.60pp	4.4	-49.6%
D2C	A/P	203	3	0	0	0	0.00%	478	13	1	0.3	251	0.21%	↑59.9%	↑160.0%	0%	0%	0%	↓0.13pp	0.6	44.3%
D2C	TTL	14,332	354	28	21.7	773	0.20%	82,500	2,437	129	85.8	665	0.16%	↑31.5%	↑6.2%	↓27.5%	↓32.7%	↓7.2%	↓0.13pp	610.1	14.1%
LG.COM	W/M	646	1	1	0.7	743	0.15%	7,754	10	1	0.7	743	0.01%	↑64.4%	↓54.5%	↓80.0%	↓87.4%	↓36.8%	↓0.09pp	58.4	1.3%
LG.COM	REF	261	0	2	1.9	965	0.77%	2,037	1	5	6.2	1,234	0.25%	↑54.9%	↓85.7%	↓44.4%	↓46.2%	↓3.2%	↓0.44pp	19.6	31.4%
LG.COM	LTV	146	2	0	0	0	0.00%	4,127	2	2	4.2	2,088	0.05%	↑79.3%	↓71.4%	↓33.3%	↑92.3%	↑188.4%	↓0.08pp	41.9	10.0%
LG.COM	MNT	3,170	3	1	1.8	1,821	0.03%	4,770	17	4	1.6	399	0.08%	↑282.5%	↓43.3%	↑33.3%	↓49.7%	↓62.3%	↓0.16pp	9.8	16.3%
LG.COM	PC	344	0	0	0	0	0.00%	586	1	0	0	0	0.00%	↑270.9%	0%	↓100.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓0.63pp	-	-
LG.COM	A/P	108	0	0	0	0	0.00%	199	0	0	0	0	0.00%	↓17.1%	↓100.0%	-	-	-	0.00pp	-	-
LG.COM	TTL	4,675	6	4	4.5	1,124	0.09%	19,473	31	12	12.7	1,057	0.06%	↑95.1%	↓55.1%	↓42.9%	↓48.9%	↓10.5%	↓0.15pp	129.7	9.8%
JD	W/M	2,924	161	15	9.9	661	0.51%	15,890	937	74	40.3	544	0.47%	↓22.5%	↓6.1%	↓14.0%	↑9.9%	↑27.7%	↑0.05pp	146.3	27.5%
JD	REF	765	30	1	1.3	1,327	0.13%	5,477	223	5	7.4	1,481	0.09%	↑5.4%	↓12.2%	↓16.7%	↑48.7%	↑78.4%	↓0.02pp	48.1	15.4%
JD	LTV	2,579	67	4	4.2	1,058	0.16%	18,159	596	17	21.6	1,268	0.09%	↑30.6%	↑5.1%	↓57.5%	↓44.8%	↑30.0%	↓0.19pp	182.6	11.8%
JD	MNT	827	43	3	1.4	466	0.36%	4,522	255	19	7.0	368	0.42%	↑6.9%	↑26.2%	↑26.7%	↓49.4%	↓60.0%	↑0.07pp	46.3	15.1%
JD	PC	7	0	0	0	0	0.00%	30	0	-1	-2.2	0	-3.33%	↓57.7%	↓100.0%	-	-	-	↓3.33pp	4.4	-49.6%
JD	A/P	90	3	0	0	0	0.00%	244	10	1	0.3	251	0.41%	↑408.3%	↑233.3%	0%	0%	0%	↓1.67pp	0.6	44.3%
JD	TTL	7,192	304	23	16.9	733	0.32%	44,322	2,021	115	74.3	646	0.26%	↑0.9%	↓0.4%	↓22.3%	↓21.6%	↑0.9%	↓0.08pp	428.3	17.3%
TM	W/M	1,150	27	1	0.3	291	0.09%	8,621	215	2	0.7	345	0.02%	↑45.8%	↑74.8%	↓75.0%	↓91.5%	↓65.8%	↓0.11pp	32.4	2.1%
TM	REF	542	5	0	0	0	0.00%	4,492	104	0	-1.1	0	0.00%	↑1085.2%	↑642.9%	-	-	-	0.00pp	4.4	-25.1%
TM	LTV	737	11	0	0	0	0.00%	5,353	61	0	-0.7	0	0.00%	↑111.8%	↑5.2%	↓100.0%	-	-	↓0.04pp	13.2	-5.3%
TM	MNT	31	1	0	0	0	0.00%	204	2	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	2.1	0%
TM	PC	0	0	0	0	0	0.00%	0	0	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	A/P	5	0	0	0	0	0.00%	35	3	0	0	0	0.00%	↑218.2%	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	TTL	2,465	44	1	0.3	291	0.04%	18,705	385	2	-1.1	-562	0.01%	↑111.9%	↑97.4%	↓77.8%	↓113.9%	↓162.6%	↓0.09pp	52.1	-2.2%

说明：本模块为 Net GMV 流量漏斗分析，按渠道(C) × 产品(P) 维度展开；D2C = LG.COM + JD + TM 合计；Cart Customers 以加购人数为日常大盘口径；JD 使用"加购客户数"，TM 使用"商品加购人数"，LG.COM 使用原表"加购数"。Prog. = Aug 1 - Aug 06 Net GMV。본 모듈은 GMV 유입 퍼널 분석으로 채널(C) × 제품(P) 차원으로 전개됩니다. D2C = LG.COM + JD + TM 합계입니다. Cart Customers는 일상 대시보드 기준의 장바구니 고객수입니다. JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 원본의 가구매 수를 사용했습니다. Prog. = 8월 1일~8월 06일 Net GMV입니다.

全产品 SKU 实绩详细전 제품 SKU 실적 상세

Unit: RMB / 단위: RMB(8/6 Daily · 08/01-08/06 MTD · vs 07/01-07/06 · Showing 43 models with sales) (8/6 당일 · 08/01-08/06 누계 · 대비 07/01-07/06 · 판매 발생 43개 모델)

Product	Model	专供 전용	8/6 Daily8/6 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 068월 1일~8월 06일 누계						Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 067월 1일~7월 06일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 067월 1일~7월 06일 대비
Product	Model	专供 전용	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP	CVR
WM	FCY10R4M	O	389	24	5	9,994	1,999	1.3%	2,207	91	24	44,733	1,864	1.1%	2,048	109	15	30,563	2,038	0.7%	↑7.8%	↓16.5%	↑60.0%	↑46.4%	↓8.5%	↑0.4pp
WM	FCY10Y4M	O	713	25	4	4,641	1,160	0.6%	4,533	123	21	41,967	1,998	0.5%	2,251	90	21	39,408	1,877	0.9%	↑101.4%	↑36.7%	0%	↑6.5%	↑6.5%	↓0.4pp
WM	SC5GMR80H	-	283	16	1	19,999	19,999	0.4%	1,557	107	2	39,998	19,999	0.1%	1,256	52	1	19,999	19,999	0.1%	↑24.0%	↑105.8%	↑100.0%	↑100.0%	0%	0.0pp
WM	FN23BQH	-	72	3	2	23,998	11,999	2.8%	567	12	2	23,998	11,999	0.4%	791	25	1	50	50	0.1%	↓28.3%	↓52.0%	↑100.0%	↑47896.0%	↑23898.0%	↑0.3pp
WM	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	167	9	-1	-8,999	0	-0.6%	1,071	63	2	17,046	8,523	0.2%	920	46	0	-	0	0%	↑16.4%	↑37.0%	-	-	-	↑0.2pp
WM	SC5MSR40	-	91	4	0	-400	0	0%	701	27	1	16,099	16,099	0.1%	1,142	38	1	18,399	18,399	0.1%	↓38.6%	↓28.9%	0%	↓12.5%	↓12.5%	0.0pp
WM	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	O	373	14	0	-	0	0%	2,902	62	3	12,517	4,172	0.1%	4,516	94	3	19,127	6,376	0.1%	↓35.7%	↓34.0%	0%	↓34.6%	↓34.6%	0.0pp
WM	FMY10Y4PF	O	49	9	3	7,139	2,380	6.1%	198	22	5	12,306	2,461	2.5%	496	19	3	4,790	1,597	0.6%	↓60.1%	↑15.8%	↑66.7%	↑156.9%	↑54.1%	↑1.9pp
WM	FCY90M2P	-	172	9	0	-	0	0%	1,072	53	6	11,917	1,986	0.6%	691	62	15	28,177	1,878	2.2%	↑55.1%	↓14.5%	↓60.0%	↓57.7%	↑5.7%	↓1.6pp
WM	FA12CA2C	-	48	0	2	11,256	5,628	4.2%	171	5	3	11,306	3,769	1.8%	411	7	2	12,738	6,369	0.5%	↓58.4%	↓28.6%	↑50.0%	↓11.2%	↓40.8%	↑1.3pp
WM	FN23WQH	-	46	1	0	-	0	0%	444	4	1	10,999	10,999	0.2%	421	27	1	9,899	9,899	0.2%	↑5.5%	↓85.2%	0%	↑11.1%	↑11.1%	0.0pp
WM	FH12X9WCA	-	59	2	0	-	0	0%	597	15	1	10,949	10,949	0.2%	192	11	0	-	0	0%	↑210.9%	↑36.4%	-	-	-	↑0.2pp
WM	FH12X9BCA	-	31	1	0	-	0	0%	318	4	1	10,499	10,499	0.3%	143	9	0	-	0	0%	↑122.4%	↓55.6%	-	-	-	↑0.3pp
WM	S3GHM	O	653	18	1	8,999	8,999	0.2%	3,665	174	1	8,999	8,999	0.0%	2,947	49	3	28,192	9,397	0.1%	↑24.4%	↑255.1%	↓66.7%	↓68.1%	↓4.2%	↓0.1pp
WM	DH12X4SC2	-	26	2	0	-	0	0%	368	6	1	7,479	7,479	0.3%	28	1	0	-	0	0%	↑1214.3%	↑500.0%	-	-	-	↑0.3pp
WM	FCW12D4WA	-	45	1	0	-	0	0%	410	14	1	4,167	4,167	0.2%	282	19	0	-	0	0%	↑45.4%	↓26.3%	-	-	-	↑0.2pp
WM	FCW12Y4PA	-	13	0	1	3,997	3,997	7.7%	61	4	1	3,997	3,997	1.6%	95	5	0	-	0	0%	↓35.8%	↓20.0%	-	-	-	↑1.6pp
WM	FCY90N2W	-	20	1	0	-	0	0%	138	5	2	100	50	1.4%	2,663	132	21	30,973	1,475	0.8%	↓94.8%	↓96.2%	↓90.5%	↓99.7%	↓96.6%	↑0.6pp
Ref	F664MEH95D	-	68	2	0	-	0	0%	469	21	2	28,606	14,303	0.4%	160	10	2	25,192	12,596	1.2%	↑193.1%	↑110.0%	0%	↑13.6%	↑13.6%	↓0.8pp
Ref	S653MWW87D	-	62	4	0	-	0	0%	1,053	30	2	20,007	10,004	0.2%	973	37	-1	-10,002	0	-0.1%	↑8.2%	↓18.9%	↓300.0%	↓300.0%	-	↑0.3pp
Ref	F544MEH62D	-	663	7	1	6,544	6,544	0.2%	5,093	129	3	13,943	4,648	0.1%	1,164	33	2	13,089	6,544	0.2%	↑337.5%	↑290.9%	↑50.0%	↑6.5%	↓29.0%	↓0.1pp
Ref	F544MEP62D	-	94	4	1	6,544	6,544	1.1%	621	19	2	13,089	6,544	0.3%	665	28	1	7,999	7,999	0.2%	↓6.6%	↓32.1%	↑100.0%	↑63.6%	↓18.2%	↑0.1pp
Ref	F544MMB95D	-	325	7	0	-	0	0%	2,106	50	1	9,594	9,594	0.0%	794	25	4	41,701	10,425	0.5%	↑165.2%	↑100.0%	↓75.0%	↓77.0%	↓8.0%	↓0.5pp
Ref	S653MPY33D	-	76	2	1	8,998	8,998	1.3%	445	15	1	8,998	8,998	0.2%	344	11	1	6,544	6,544	0.3%	↑29.4%	↑36.4%	0%	↑37.5%	↑37.5%	↓0.1pp
TV	100QNED85BC	-	17	1	1	21,999	21,999	5.9%	89	2	2	41,473	20,736	2.2%	120	1	0	-	0	0%	↓25.8%	↑100.0%	-	-	-	↑2.2pp
TV	OLED77G6PCA	-	43	0	0	-	0	0%	292	9	1	36,499	36,499	0.3%	528	19	0	-	0	0%	↓44.7%	↓52.6%	-	-	-	↑0.3pp
TV	OLED48C6PCA	-	245	7	2	6,668	3,334	0.8%	1,754	42	5	26,558	5,312	0.3%	878	28	1	6,633	6,633	0.1%	↑99.8%	↑50.0%	↑400.0%	↑300.4%	↓19.9%	↑0.2pp
TV	OLED77C6PCA	-	194	2	0	-	0	0%	1,904	62	2	18,744	9,372	0.1%	807	36	6	98,805	16,468	0.7%	↑135.9%	↑72.2%	↓66.7%	↓81.0%	↓43.1%	↓0.6pp
TV	86QNED85BCA	-	71	1	0	-	0	0%	834	19	3	18,283	6,094	0.4%	429	27	0	-	0	0%	↑94.4%	↓29.6%	-	-	-	↑0.4pp
TV	75QNED85BCA	-	144	4	0	-	0	0%	1,133	23	2	14,793	7,396	0.2%	635	28	0	-	0	0%	↑78.4%	↓17.9%	-	-	-	↑0.2pp
TV	OLED65B6PCA	-	143	2	0	-	0	0%	802	18	1	9,499	9,499	0.1%	110	2	1	10,499	10,499	0.9%	↑629.1%	↑800.0%	0%	↓9.5%	↓9.5%	↓0.8pp
TV	75QNED82BCA	O	180	8	0	-	0	0%	1,621	47	1	6,008	6,008	0.1%	1,612	38	3	10,736	3,579	0.2%	↑0.6%	↑23.7%	↓66.7%	↓44.0%	↑67.9%	↓0.1pp
TV	OLED48B6PCA	-	69	1	0	-	0	0%	435	10	1	5,999	5,999	0.2%	208	3	0	-	0	0%	↑109.1%	↑233.3%	-	-	-	↑0.2pp
MNT	27UP850K-W	-	196	7	1	1,999	1,999	0.5%	633	46	12	23,788	1,982	1.9%	71	2	0	-	0	0%	↑791.5%	↑2200.0%	-	-	-	↑1.9pp
MNT	32GX870B-B	-	288	4	1	8,289	8,289	0.3%	675	17	2	16,078	8,039	0.3%	724	26	2	16,998	8,499	0.3%	↓6.8%	↓34.6%	0%	↓5.4%	↓5.4%	0.0pp
MNT	32GX850A-B	O	289	6	1	4,789	4,789	0.3%	940	61	3	14,577	4,859	0.3%	1,168	54	2	9,998	4,999	0.2%	↓19.5%	↑13.0%	↑50.0%	↑45.8%	↓2.8%	↑0.1pp
MNT	39GX950B-B	-	219	4	1	12,349	12,349	0.5%	576	13	1	12,349	12,349	0.2%	403	23	6	74,894	12,482	1.5%	↑42.9%	↓43.5%	↓83.3%	↓83.5%	↓1.1%	↓1.3pp
MNT	27G64NA-B	-	113	10	1	1,399	1,399	0.9%	511	27	3	4,197	1,399	0.6%	335	14	-1	-1,399	0	-0.3%	↑52.5%	↑92.9%	↓400.0%	↓400.0%	-	↑0.9pp
MNT	27G850A-B	-	206	5	0	-	0	0%	406	17	1	3,299	3,299	0.2%	175	10	0	-	0	0%	↑132.0%	↑70.0%	-	-	-	↑0.2pp
MNT	32GS94U-B	-	144	0	0	-	0	0%	228	1	1	3,039	3,039	0.4%	21	2	0	-	0	0%	↑985.7%	↓50.0%	-	-	-	↑0.4pp
MNT	27G810A-B	-	173	2	0	-	0	0%	250	2	1	2,299	2,299	0.4%	61	6	1	2,299	2,299	1.6%	↑309.8%	↓66.7%	0%	0%	0%	↓1.2pp
MNT	34U601B-B	-	0	0	0	-	0	0%	19	3	1	1,699	1,699	5.3%	40	1	0	-	0	0%	↓52.5%	↑200.0%	-	-	-	↑5.3pp
A/P	AS60GHWZ0	O	203	3	0	-	0	0%	478	13	1	1,699	1,699	0.2%	299	5	1	1,699	1,699	0.3%	↑59.9%	↑160.0%	0%	0%	0%	↓0.1pp

口径：SKU 明细为 Net GMV 漏斗分析，参考 Excel 的 UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR 格式；库存字段已去除。Cart Customers 口径：JD 使用 rawdata 的“加购客户数”，TM 使用“商品加购人数”，LG.COM 使用“加购数”。기준: SKU 상세는 Excel의 UV/Cart/EA/GMV/ASP/CVR 형식을 따른 GMV 퍼널 분석입니다. 재고 항목은 제외했습니다. Cart Customers 기준: JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 가구매 수를 사용했습니다.

平台别 Model Performance플랫폼별 Model Performance

MTD (08/01-08/06) vs 前月同期 (07/01-07/06) · Unit: K RMB / 단위: K RMB

Product	Model	Aug MTD Aug 1 - Aug 068월 1일~8월 06일 누계			Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 067월 1일~7월 06일 누계			vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 067월 1일~7월 06일 대비
Product	Model	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM
W/M	FCY10R4M	-	45	-	2	25	3	-	↑77.4%	-
	FCY10Y4M	-	39	3	-	37	3	-	↑7.1%	0.0%
	SC5GMR80H	-	40	-	-	20	-	-	↑100.0%	-
	FN23BQH	-	24	-	-	0	-	-	↑23900.0%	-
	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	17	-	-	-	-	-	NEW	-
	SC5MSR40	-	16	-	-	-	18	-	NEW	-
	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	-	12	-	-	19	-	-	↓34.6%	-
	FMY10Y4PF	-	10	2	-	5	-	-	↑106.3%	NEW
	FCY90M2P	-	12	-	-	25	3	-	↓52.4%	-
	FA12CA2C	5	6	-	5	-	8	0.0%	NEW	-
REF	F664MEH95D	13	16	-	25	-	-	↓50.0%	NEW	-
	S653MWW87D	-	20	-	-	-	-	-	NEW	-
	F544MEH62D	6	15	-	13	-	-	↓50.4%	NEW	-
	F544MEP62D	13	-	-	-	8	-	NEW	-	-
	F544MMB95D	10	-	-	29	13	-	↓66.7%	-	-
	S653MPY33D	-	9	-	6	-	-	-	NEW	-
	F554GBBV3B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	F664MPY88D	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	M344GBB38B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	S651MB78B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
LTV	100QNED85BC	20	22	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	OLED77G6PCA	-	36	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED48C6PCA	-	27	-	-	7	-	-	↑303.0%	-
	OLED77C6PCA	-	19	-	-	99	-	-	↓81.1%	-
	86QNED85BCA	9	9	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	75QNED85BCA	-	15	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED65B6PCA	-	10	-	-	10	-	-	↓9.5%	-
	75QNED82BCA	-	6	-	5	6	-	-	↑5.3%	-
	OLED48B6PCA	-	6	-	-	-	-	-	NEW	-
	100MRGB96BC	-	-	-	-	-	-	-	-	-
MNT	27UP850K-W	4	20	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	32GX870B-B	8	8	-	8	8	-	↓8.2%	↓2.4%	-
	32GX850A-B	-	15	-	-	10	-	-	↑46.0%	-
	39GX950B-B	12	-	-	10	65	-	↑24.2%	-	-
	27G64NA-B	-	4	-	-	-	-	-	NEW	-
	27G850A-B	-	3	-	-	-	-	-	NEW	-
	32GS94U-B	3	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	27G810A-B	-	2	-	-	2	-	-	0.0%	-
	34U601B-B	-	2	-	-	-	-	-	NEW	-
	24G411B-B	-	-	-	-	1	-	-	-	-
PC	14Z90S-G.AL55C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TP-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TR-E.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB7C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB9C	-	-	-	14	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB8C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
A/P	AS60GHWZ0	-	2	-	-	2	-	-	0.0%	-

数据范围：每个品类仅展示 MTD Net GMV TOP10 型号（共 45 个型号），全品类共 100 个有销售型号 · 蓝色深浅表示同列内 GMV 数值相对大小，越深越大데이터 범위: 각 카테고리별 MTD Net GMV 상위 10개 모델만 표시 (총 45개), 전체 100개 판매 모델 · 파란색 음영은 동일 열 내 상대적 GMV 크기를 나타내며, 진할수록 큰 값

AI InsightAI 인사이트

基于当前数据表现的业务优化建议与数据质量提醒

1.【TV 是本期最大拖累，问题在转化而非流量】TV 品类 MTD 25.0 K USD，环比上月同期 ↓39.3%（41.2→25.0），进度仅 10.5%，明显落后于时间进度 19.4%。关键诊断：D2C 渠道 TV 的 UV 环比 ↑47.6% 但 CVR 由 0.23% 跌至 0.07%，JD 渠道 TV GMV ↓44.8% 且 CVR 由 0.29% 降至 0.09%。TV 下滑是典型转化漏斗失效，而非流量不足。头部型号结构偏脆弱：100QNED85BC（UV 仅 89、CVR 2.2%）与 OLED77G6PCA（UV 292、CVR 0.3%）靠极少高客单流量支撑 ASP 升至 1317.2 USD，一旦大屏高价值转化波动，TV 总量即失稳。建议优先排查 TV 详情页与价格、促销组合，稳住高 ASP 转化漏斗。

2.整体 GMV 环比上月同期 ↓32.8%（127.6→85.8 K USD），但全渠道 UV 反而 ↑31.5%（82,500 vs 62,752），CVR 由 0.28% 降至 0.16%（落差 0.12pp）。这是流量涨、转化塌的结构性背离，总量缺口主要由 TV 与 MNT 的转化失效拉动，而非引流不足。当前数据仅覆盖 8/1–8/6 共 6 天，属月初积累期，建议以走势为参照、避免对极短窗口过度下结论；若后两周 CVR 不回升，月度达成率将承压。

3.【JD 仍是绝对核心，WM 是唯一环比正增长的品类】JD 贡献全渠道 86.6% GMV（74.3 K USD），达成率 17.3%。其中 JD WM 环比 ↑9.9%（36.6→40.3）且进度 27.5%，是本期唯一正增长且显著领先的品类，说明洗衣机在 JD 的促销与供给节奏有效。建议把资源继续向 JD WM 倾斜以稳住基本盘，同时警惕 JD TV（↓44.8%）对整体达成的拖累。

4.LG.COM 达成率仅 9.8%（12.7 K USD），GMV 环比 ↓48.9%，CVR 由 0.21% 跌至 0.06%。分品类看 LG.COM WM 环比 ↓87.4%（5.9→0.7），是最大失血点；LG.COM TV 小幅 ↑92.3%（基数 2.2）难改大局。LG.COM 的 UV 环比 ↑95.1% 但几乎不转化，问题在流量质量与 listing 承接，而非曝光。建议专项优化 LG.COM 专供型号页面与搜索词覆盖。

5.【TM 净 GMV 为负属新店爬坡加退货扰动】TM 渠道 MTD GMV -1.1 K USD、达成率 -2.2%，但 UV 环比 ↑111.9%（18,705 vs 8,829），CVR 仅 0.01%。Ref（-1.1）与 TV（-0.7）为负主要源于退货冲减，属于新店爬坡叠加退货扰动的阶段性表现，并非单纯失败。建议聚焦产品上架数量扩充、搜索排名与加购转化漏斗，先把流量沉淀为可转化供给。

6.【三款高 UV 型号陷转化洼地，正在漏掉确定性需求】转化陷阱集中在高流量低转化型号：WM 的 S3GHM（UV 3,665、CVR 0.0%、GMV 8,999 RMB）、FCY10Y4M（UV 4,533、CVR 0.5%、GMV 41,967）；Ref 的 F544MEH62D（UV 5,093、CVR 0.1%、GMV 13,943）是 Ref 品类 UV 最高型号却几乎不转化，直接解释 Ref 长尾走弱。这些型号已有明确需求信号却卡在转化环节，建议优先重做页面内容、价格策略与促销组合。

7.【集中度陷阱：头部增长掩盖品类收缩（WM/Ref/TV）】WM、Ref、TV 三类同步触发辛普森式集中度陷阱：头部 TOP10 型号增长（WM +8.6K、Ref +1.4K、TV +16.4K），但品类总量下降（WM -8.9K、Ref -4.0K、TV -16.2K），中长尾剧烈塌方（WM -17.5K、Ref -5.4K、TV -32.6K）。总量被头部增长掩盖式下降，单点依赖风险高。建议补长尾型号、套餐组合与搜索覆盖，降低对少数头部 SKU 的依赖。

8.MNT 环比 ↓49.4%（17.0→8.6）、PC 环比 ↓204.7% 且净 GMV 为负（-2.2 K USD），两品类在多个渠道接近停摆，主要由退货与缺少在售型号导致。建议核查 PC 在 D2C/JD 的型号供给与退货原因，避免负向 GMV 持续侵蚀月度净额。

9.【专供型号占 GMV 22.2%，但 LG.COM 未充分承接】渠道专供型号共 8 个 SKU（占在册 43 个的 18.6%），贡献 GMV 142,806 RMB、占比 22.2%，且仅在 D2C 渠道销售。LG.COM 当前达成率仅 9.8%、TV ↑92.3% 显示其承接高价型号有空间，却未充分导入专供资源。建议把专供型号的页面优化与促销倾斜向 LG.COM，既抬升其达成率、也分散 JD 单点依赖。

1.[TV가 이번 기간 최대 발목, 문제는 트래픽 아닌 전환] TV 카테고리는 MTD 25.0K USD로 전월 동기 대비 ↓39.3%(41.2→25.0) 하락, 진척률 10.5%로 경과율 19.4%를 크게 하회. 핵심 진단: D2C TV UV는 전월 동기 대비 ↑47.6%이나 CVR은 0.23%→0.07%로 추락, JD TV GMV도 ↓44.8%·CVR 0.29%→0.09%. 트래픽 부족이 아닌 전환 퍼널 붕괴. 헤드 모델 구조는 취약: 100QNED85BC(UV 89·CVR 2.2%), OLED77G6PCA(UV 292·CVR 0.3%)는 극소 고단가 트래픽에 의존, ASP 1317.2 USD까지 상승. 대형 고가 전환 변동 시 TV 총량 불안정. TV 상세페이지·가격·프로모션 조합 점검으로 고ASP 전환 퍼널 안정화 권장.

2.전사 GMV는 전월 동기 대비 ↓32.8%(127.6→85.8K USD)이나 전채널 UV는 ↑31.5%(82,500 vs 62,752), CVR 0.28%→0.16%(0.12pp 하락). 트래픽 증가·전환 붕괴 구조적 괴리로, 총량 격차는 TV·MNT 전환 실패 주도. 현재 데이터는 8/1–8/6 단 6일, 월초 축적기이나 추세 참조 권장, 과도한 단기 결론 지양. 향후 2주 CVR 미회복 시 월간 달성률 압박 예상.

3.[JD는 여전히 핵심, WM만 유일한 플러스 성장 카테고리] JD는 전채널 86.6% GMV(74.3K USD) 점유, 달성률 17.3%. JD WM은 전월 동기 대비 ↑9.9%(36.6→40.3)·진척률 27.5%로 유일한 플러스 성장이자 선도 카테고리, JD 세탁기 프로모션·공급 리듬 유효 시사. 자원을 JD WM에 지속 집중해 기반 유지하되, JD TV(↓44.8%)의 전사 달성 견인 하락 경계 권장.

4.LG.COM 달성률 9.8%(12.7K USD)에 그치고 GMV 전월 동기 대비 ↓48.9%, CVR 0.21%→0.06%. LG.COM WM은 ↓87.4%(5.9→0.7)로 최대 출혈, LG.COM TV는 소폭 ↑92.3%(기저 2.2)로 판세 반전 불가. LG.COM UV는 ↑95.1%이나 사실상 미전환, 문제는 트래픽 품질·리스팅 수용력. LG.COM 전용 모델 페이지·검색어 커버리지 전담 최적화 권장.

5.[TM 순 GMV 음수는 신규 스토어 램프업+반품 교란] TM 채널 MTD GMV -1.1K USD·달성률 -2.2%이나 UV는 ↑111.9%(18,705 vs 8,829), CVR 0.01%. Ref(-1.1)·TV(-0.7) 음수는 주로 반품 차감으로, 신규 스토어 램프업 + 반품 교란의 단계적 현상이지 단순 실패 아님. 제품 등록 확대·검색 순위·장바구니 전환 퍼널 집중, 트래픽을 전환 가능 공급으로 정착 권장.

6.[고UV 3개 모델 전환 부진, 확정 수요 누수 중] 전환 함정은 고트래픽 저전환 모델 집중: WM S3GHM(UV 3,665·CVR 0.0%·GMV 8,999 RMB), FCY10Y4M(UV 4,533·CVR 0.5%·GMV 41,967), Ref F544MEH62D(UV 5,093·CVR 0.1%·GMV 13,943)는 Ref UV 최고 모델이나 사실상 미전환으로 Ref 중하위 약세 직접 설명. 명확한 수요나 전환 단계에서 누수 중, 페이지 콘텐츠·가격·프로모션 조합 최우선 재정비 권장.

7.[집중도 함정: 헤드 성장이 카테고리 축소를 은폐(WM/Ref/TV)] WM·Ref·TV 3개 카테고리 동시 집중도 함정(심슨식) 발동: 헤드 TOP10 모델 증가(WM +8.6K·Ref +1.4K·TV +16.4K)하나 카테고리 총량은 하락(WM -8.9K·Ref -4.0K·TV -16.2K), 중하위 급붕괴(WM -17.5K·Ref -5.4K·TV -32.6K). 총량은 헤드 성장에 가려진 하락, 단일점 의존 리스크 높음. 중하위 모델·세트 조합·검색 커버리지 보완으로 소수 헤드 SKU 의존 완화 권장.

8.MNT는 전월 동기 대비 ↓49.4%(17.0→8.6), PC는 ↓204.7%에 순 GMV 음수(-2.2K USD), 다채널에서 사실상 중단 수준, 반품 및 판매 모델 부재 주요 원인. PC의 D2C/JD 모델 공급·반품 사유 점검해 음수 GMV의 월간 순액 잠식 지속 방지 권장.

9.[전용 모델 GMV 22.2% 점유, LG.COM 미편입] 채널 전용 모델은 8개 SKU(재고 43개의 18.6%)로 GMV 142,806 RMB·비중 22.2% 기여, D2C 채널 전용. LG.COM은 달성률 9.8%·TV ↑92.3%로 고가 모델 수용 여지 있으나 전용 리소스 미편입. 전용 모델 페이지 최적화·프로모션을 LG.COM으로 편입해 달성률 제고 및 JD 단일점 의존 분산 권장.