LGECH D2C Daily Report

업데이트: 2026-08-10

Channel × Product Performance · Period 08/01 - 08/09 · Unit: K USD · Rate: ¥6.78/USD · Net GMV = GMV - Cancel

Today Net GMV당일 Net GMV (2026-08-09 당일)12.6 K USD

MTD Net GMV월 누계 Net GMV (08/01 - 08/09)135.6 K USD

Net GMV Target AchievementGMV 목표 달성률22.2%135.6 / 610 K USD

平台别 Net GMV vs Target플랫폼별 Net GMV vs 목표Unit: K USD / 단위: K USD

Net GMVTarget

产品别 Net GMV / 前月同期제품별 Net GMV / 전월 동기

MTD前月同期(전월 동기)

平台 Target 达成率플랫폼 목표 달성률

LG.COM20Net GMV K USDProg.

15.0%

Retail JD117Net GMV K USDProg.

27.2%

Retail TM-1Net GMV K USDProg.

-1.1%

W/M58

前月同期 72 K USD전월 동기

↓19.6%

REF17

前月同期 26 K USD전월 동기

↓32.5%

LTV45

前月同期 46 K USD전월 동기

↓1.6%

MNT17

前月同期 21 K USD전월 동기

↓16.3%

PC-2

前月同期 2 K USD전월 동기

↓204.7%

A/P0

前月同期 0 K USD전월 동기

产品别 Traffic & GMV 分析 (by Channel)제품별 유입 및 GMV 분석 (채널별)

8/9 Daily · Aug MTD · vs Jul. Same Period · Net GMV Unit: K USD · ASP Unit: USD/EA 8/9 당일 · 8월 누계 · 7월 동기 대비 · GMV 단위: K USD · ASP 단위: USD/EA

UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR

Channel 채널	Product 제품	8/9 Daily8/9 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 098월 1일~8월 09일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 097월 1일~7월 09일 대비						KPI제품별 KPI
Channel 채널	Product 제품	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV	ASP	CVR pp	Target K USD	Prog.
D2C	W/M	4,288	-116	10	2.8	278	0.23%	45,047	865	123	57.9	471	0.27%	↓3.7%	↓51.8%	↓15.8%	↓19.6%	↓4.6%	↓0.04pp	237.1	24.4%
D2C	REF	1,319	-5	2	2.2	1,076	0.15%	15,737	269	20	17.3	863	0.13%	↑21.5%	↓41.6%	↓16.7%	↓32.5%	↓19.0%	↓0.06pp	72.1	23.9%
D2C	LTV	3,358	-62	5	4.9	977	0.15%	37,300	487	32	45.0	1,406	0.09%	↑31.1%	↓48.0%	↓36.0%	↓1.6%	↑53.8%	↓0.09pp	237.7	18.9%
D2C	MNT	866	-40	4	2.8	700	0.46%	12,438	164	37	17.3	468	0.30%	↑43.9%	↓53.3%	↑54.2%	↓16.3%	↓45.7%	↑0.02pp	58.2	29.7%
D2C	PC	20	0	0	0	0	0.00%	691	-2	-1	-2.2	0	-0.14%	↑57.0%	↓122.2%	↓200.0%	↓204.7%	↓100.0%	↓0.37pp	4.4	-49.6%
D2C	A/P	169	-1	0	0	0	0.00%	1,025	10	1	0.3	251	0.10%	↑3.5%	↑25.0%	0%	0%	0%	0.00pp	0.6	44.3%
D2C	TTL	10,020	-224	21	12.6	601	0.21%	112,238	1,793	212	135.6	640	0.19%	↑14.2%	↓49.6%	↓13.8%	↓18.5%	↓5.5%	↓0.06pp	610.1	22.2%
LG.COM	W/M	124	0	0	0	0	0.00%	8,309	12	2	1.1	526	0.02%	↑19.3%	↓67.6%	↓81.8%	↓90.1%	↓45.7%	↓0.13pp	58.4	1.8%
LG.COM	REF	61	0	1	1.4	1,415	1.64%	2,240	2	7	9.4	1,349	0.31%	↓2.4%	↓77.8%	↓41.7%	↓36.3%	↑9.2%	↓0.21pp	19.6	48.1%
LG.COM	LTV	77	0	1	0.8	827	1.30%	4,420	4	3	5.0	1,667	0.07%	↑54.1%	↓63.6%	↓40.0%	↑11.2%	↑85.4%	↓0.11pp	41.9	11.9%
LG.COM	MNT	109	2	0	0	0	0.00%	5,153	22	6	4.0	671	0.12%	↑147.9%	↓55.1%	↓14.3%	↓26.3%	↓14.0%	↓0.22pp	9.8	41.0%
LG.COM	PC	14	0	0	0	0	0.00%	639	1	0	0	0	0.00%	↑85.8%	↓66.7%	↓100.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓0.29pp	-	-
LG.COM	A/P	4	0	0	0	0	0.00%	244	0	0	0	0	0.00%	↓73.1%	↓100.0%	-	-	-	0.00pp	-	-
LG.COM	TTL	389	2	2	2.2	1,121	0.51%	21,005	41	18	19.5	1,084	0.09%	↑35.9%	↓63.1%	↓50.0%	↓48.0%	↑4.0%	↓0.15pp	129.7	15.0%
JD	W/M	2,789	-136	10	2.8	278	0.36%	24,299	573	118	55.8	473	0.49%	↓19.9%	↓62.4%	↓5.6%	↑6.2%	↑12.5%	↑0.07pp	146.3	38.1%
JD	REF	698	-16	1	0.7	738	0.14%	7,584	135	13	8.9	687	0.17%	↓14.7%	↓65.7%	↑8.3%	↓17.0%	↓23.4%	↑0.04pp	48.1	18.6%
JD	LTV	2,719	-82	4	4.6	1,161	0.15%	25,646	375	28	40.6	1,449	0.11%	↑20.4%	↓54.6%	↓34.9%	↓0.2%	↑53.3%	↓0.09pp	182.6	22.2%
JD	MNT	731	-43	4	2.8	700	0.55%	6,975	136	31	13.3	428	0.44%	↑6.2%	↓55.0%	↑82.4%	↓12.7%	↓52.1%	↑0.19pp	46.3	28.7%
JD	PC	6	0	0	0	0	0.00%	52	-3	-1	-2.2	0	-1.92%	↓45.8%	↓150.0%	-	-	-	↓1.92pp	4.4	-49.6%
JD	A/P	160	-1	0	0	0	0.00%	720	5	1	0.3	251	0.14%	↑990.9%	0%	0%	0%	0%	↓1.38pp	0.6	44.3%
JD	TTL	7,103	-278	19	11.0	577	0.27%	65,276	1,221	190	116.6	614	0.29%	↓2.9%	↓60.1%	↓4.0%	↓2.3%	↑1.8%	0.00pp	428.3	27.2%
TM	W/M	1,375	20	0	0	0	0.00%	12,439	280	3	1.1	373	0.02%	↑31.5%	↑19.7%	↓70.0%	↓87.4%	↓58.1%	↓0.08pp	32.4	3.5%
TM	REF	560	11	0	0	0	0.00%	5,913	132	0	-1.1	0	0.00%	↑236.0%	↑127.6%	-	-	-	0.00pp	4.4	-25.1%
TM	LTV	562	20	0	-0.6	0	0.00%	7,234	108	1	-0.6	-585	0.01%	↑68.2%	↑8.0%	↓50.0%	↓203.7%	↓307.4%	↓0.03pp	13.2	-4.4%
TM	MNT	26	1	0	0	0	0.00%	310	6	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	2.1	0%
TM	PC	0	0	0	0	0	0.00%	0	0	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	A/P	5	0	0	0	0	0.00%	61	5	0	0	0	0.00%	↑258.8%	↑400.0%	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	TTL	2,528	52	0	-0.6	0	0.00%	25,957	531	4	-0.6	-143	0.02%	↑67.0%	↑35.1%	↓66.7%	↓106.1%	↓118.2%	↓0.06pp	52.1	-1.1%

说明：本模块为 Net GMV 流量漏斗分析，按渠道(C) × 产品(P) 维度展开；D2C = LG.COM + JD + TM 合计；Cart Customers 以加购人数为日常大盘口径；JD 使用"加购客户数"，TM 使用"商品加购人数"，LG.COM 使用原表"加购数"。Prog. = Aug 1 - Aug 09 Net GMV。본 모듈은 GMV 유입 퍼널 분석으로 채널(C) × 제품(P) 차원으로 전개됩니다. D2C = LG.COM + JD + TM 합계입니다. Cart Customers는 일상 대시보드 기준의 장바구니 고객수입니다. JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 원본의 가구매 수를 사용했습니다. Prog. = 8월 1일~8월 09일 Net GMV입니다.

全产品 SKU 实绩详细전 제품 SKU 실적 상세

Unit: RMB / 단위: RMB(8/9 Daily · 08/01-08/09 MTD · vs 07/01-07/09 · Showing 57 models with sales) (8/9 당일 · 08/01-08/09 누계 · 대비 07/01-07/09 · 판매 발생 57개 모델)

Product	Model	专供 전용	8/9 Daily8/9 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 098월 1일~8월 09일 누계						Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 097월 1일~7월 09일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 097월 1일~7월 09일 대비
Product	Model	专供 전용	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP	CVR
WM	FCY10Y4M	O	791	-7	2	4,545	2,272	0.3%	7,011	98	39	71,791	1,841	0.6%	3,224	140	30	48,700	1,623	0.9%	↑117.5%	↓30.0%	↑30.0%	↑47.4%	↑13.4%	↓0.3pp
WM	FCY10R4M	O	419	-11	2	99	50	0.5%	3,437	62	36	67,327	1,870	1.0%	3,017	175	25	46,444	1,858	0.8%	↑13.9%	↓64.6%	↑44.0%	↑45.0%	↑0.7%	↑0.2pp
WM	SC5GMR80H	-	223	-11	0	-	0	0%	2,262	88	2	39,998	19,999	0.1%	1,779	83	1	19,999	19,999	0.1%	↑27.2%	↑6.0%	↑100.0%	↑100.0%	0%	0.0pp
WM	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	197	-13	1	8,999	8,999	0.5%	1,653	40	3	26,045	8,682	0.2%	1,413	73	1	8,999	8,999	0.1%	↑17.0%	↓45.2%	↑200.0%	↑189.4%	↓3.5%	↑0.1pp
WM	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	O	400	-5	1	50	50	0.2%	3,901	53	6	25,182	4,197	0.2%	7,032	168	3	19,153	6,384	0.0%	↓44.5%	↓68.5%	↑100.0%	↑31.5%	↓34.3%	↑0.2pp
WM	FN23BQH	-	75	-2	0	-	0	0%	766	10	2	23,998	11,999	0.3%	1,299	47	1	50	50	0.1%	↓41.0%	↓78.7%	↑100.0%	↑47896.0%	↑23898.0%	↑0.2pp
WM	S3GHM	O	441	5	0	-	0	0%	5,127	192	2	17,999	9,000	0.0%	4,311	86	4	37,192	9,298	0.1%	↑18.9%	↑123.3%	↓50.0%	↓51.6%	↓3.2%	↓0.1pp
WM	FMY10Y4PF	O	37	0	2	2,309	1,154	5.4%	323	18	8	17,017	2,127	2.5%	763	30	3	4,790	1,597	0.4%	↓57.7%	↓40.0%	↑166.7%	↑255.3%	↑33.2%	↑2.1pp
WM	SC5MSR40	-	76	-3	0	-	0	0%	943	26	1	16,099	16,099	0.1%	1,567	59	1	18,399	18,399	0.1%	↓39.8%	↓55.9%	0%	↓12.5%	↓12.5%	0.0pp
WM	DH12X4SC2	-	15	-1	0	-	0	0%	420	4	2	14,964	7,482	0.5%	45	1	0	-	0	0%	↑833.3%	↑300.0%	-	-	-	↑0.5pp
WM	FCY90M2P	-	153	-10	0	-	0	0%	1,527	23	7	11,967	1,710	0.5%	1,070	98	18	33,951	1,886	1.7%	↑42.7%	↓76.5%	↓61.1%	↓64.8%	↓9.4%	↓1.2pp
WM	FA12CA2C	-	20	-4	0	-	0	0%	234	0	3	11,306	3,769	1.3%	531	18	3	17,677	5,892	0.6%	↓55.9%	↓100.0%	0%	↓36.0%	↓36.0%	↑0.7pp
WM	FN23WQH	-	32	-2	0	-	0	0%	552	-1	1	10,999	10,999	0.2%	546	31	1	9,899	9,899	0.2%	↑1.1%	↓103.2%	0%	↑11.1%	↑11.1%	0.0pp
WM	FH12X9WCA	-	53	0	0	-	0	0%	762	14	1	10,949	10,949	0.1%	274	17	2	20,698	10,349	0.7%	↑178.1%	↓17.6%	↓50.0%	↓47.1%	↑5.8%	↓0.6pp
WM	FH12X9BCA	-	17	0	1	50	50	5.9%	365	4	2	10,549	5,274	0.5%	209	10	0	-	0	0%	↑74.6%	↓60.0%	-	-	-	↑0.5pp
WM	FCW12D4WA	-	39	-3	0	-	0	0%	529	7	2	8,585	4,292	0.4%	443	27	7	29,364	4,195	1.6%	↑19.4%	↓74.1%	↓71.4%	↓70.8%	↑2.3%	↓1.2pp
WM	FMW10Y4WA	-	58	-2	1	2,789	2,789	1.7%	727	18	2	5,578	2,789	0.3%	589	30	1	-2,449	-2,449	0.2%	↑23.4%	↓40.0%	↑100.0%	↓327.8%	↓213.9%	↑0.1pp
WM	FW12X4WC2	-	20	0	0	-	0	0%	450	1	1	4,737	4,737	0.2%	512	8	2	10,259	5,130	0.4%	↓12.1%	↓87.5%	↓50.0%	↓53.8%	↓7.7%	↓0.2pp
WM	FCW12Y4PA	-	13	0	0	-	0	0%	105	3	1	3,997	3,997	1.0%	140	8	0	-	0	0%	↓25.0%	↓62.5%	-	-	-	↑1.0pp
WM	FCY90N2W	-	19	-9	0	-	0	0%	203	-23	3	150	50	1.5%	3,744	181	29	45,070	1,554	0.8%	↓94.6%	↓112.7%	↓89.7%	↓99.7%	↓96.8%	↑0.7pp
Ref	F664MEH95D	-	42	0	0	-	0	0%	596	14	3	41,202	13,734	0.5%	262	19	2	25,192	12,596	0.8%	↑127.5%	↓26.3%	↑50.0%	↑63.6%	↑9.0%	↓0.3pp
Ref	S653MWW87D	-	45	0	0	-	0	0%	1,189	21	2	20,007	10,004	0.2%	1,601	55	0	-103	0	0%	↓25.7%	↓61.8%	-	↓19524.3%	-	↑0.2pp
Ref	F544MMB95D	-	271	0	1	9,594	9,594	0.4%	2,923	46	2	19,188	9,594	0.1%	1,718	32	5	51,295	10,259	0.3%	↑70.1%	↑43.8%	↓60.0%	↓62.6%	↓6.5%	↓0.2pp
Ref	F544MEH62D	-	575	7	0	-	0	0%	6,571	146	4	14,003	3,501	0.1%	3,074	98	4	27,132	6,783	0.1%	↑113.8%	↑49.0%	0%	↓48.4%	↓48.4%	0.0pp
Ref	F544MEP62D	-	48	-2	0	-	0	0%	747	15	2	13,089	6,544	0.3%	1,132	41	1	7,999	7,999	0.1%	↓34.0%	↓63.4%	↑100.0%	↑63.6%	↓18.2%	↑0.2pp
Ref	S674MPY11D	-	44	-3	1	5,002	5,002	2.3%	233	-12	5	10,180	2,036	2.1%	870	52	6	21,452	3,575	0.7%	↓73.2%	↓123.1%	↓16.7%	↓52.5%	↓43.1%	↑1.4pp
Ref	S653MPY33D	-	44	0	0	-	0	0%	612	10	1	8,998	8,998	0.2%	759	17	2	13,089	6,544	0.3%	↓19.4%	↓41.2%	↓50.0%	↓31.3%	↑37.5%	↓0.1pp
Ref	S674MEG11D	-	94	-6	0	-	0	0%	423	-10	2	110	55	0.5%	1,581	62	2	8,597	4,298	0.1%	↓73.2%	↓116.1%	0%	↓98.7%	↓98.7%	↑0.4pp
TV	100QNED85BC	-	6	0	0	-	0	0%	117	1	2	41,473	20,736	1.7%	154	2	0	-	0	0%	↓24.0%	↓50.0%	-	-	-	↑1.7pp
TV	OLED77C6PCA	-	253	-3	0	-	0	0%	2,551	49	3	38,097	12,699	0.1%	912	39	6	98,805	16,468	0.7%	↑179.7%	↑25.6%	↓50.0%	↓61.4%	↓22.9%	↓0.6pp
TV	OLED77G6PCA	-	57	-2	0	-	0	0%	437	5	1	36,499	36,499	0.2%	760	34	0	-	0	0%	↓42.5%	↓85.3%	-	-	-	↑0.2pp
TV	OLED48C6PCA	-	220	-5	0	-	0	0%	2,394	24	6	33,190	5,532	0.3%	1,460	41	2	13,263	6,632	0.1%	↑64.0%	↓41.5%	↑200.0%	↑150.2%	↓16.6%	↑0.2pp
TV	OLED65B6PCA	-	149	-2	1	10,989	10,989	0.7%	1,201	13	3	29,957	9,986	0.2%	172	4	0	-	0	0%	↑598.3%	↑225.0%	-	-	-	↑0.2pp
TV	OLED83C6PCA	-	68	-4	0	-	0	0%	670	7	1	28,499	28,499	0.1%	824	31	0	-	0	0%	↓18.7%	↓77.4%	-	-	-	↑0.1pp
TV	86QNED85BCA	-	56	1	1	9,999	9,999	1.8%	1,025	12	4	28,282	7,070	0.4%	686	33	0	-	0	0%	↑49.4%	↓63.6%	-	-	-	↑0.4pp
TV	75QNED85BCA	-	134	-5	0	-	0	0%	1,521	16	2	14,793	7,396	0.1%	973	35	0	-	0	0%	↑56.3%	↓54.3%	-	-	-	↑0.1pp
TV	OLED77B6PCA	-	118	-1	0	-	0	0%	591	3	1	14,499	14,499	0.2%	240	11	1	15,999	15,999	0.4%	↑146.2%	↓72.7%	0%	↓9.4%	↓9.4%	↓0.2pp
TV	75QNED82BCA	O	226	-5	1	6,003	6,003	0.4%	2,193	37	2	12,011	6,006	0.1%	2,258	66	3	10,736	3,579	0.1%	↓2.9%	↓43.9%	↓33.3%	↑11.9%	↑67.8%	0.0pp
TV	OLED55G6PCA	-	170	-6	0	-	0	0%	1,963	14	1	10,999	10,999	0.1%	988	30	5	54,485	10,897	0.5%	↑98.7%	↓53.3%	↓80.0%	↓79.8%	↑0.9%	↓0.4pp
TV	85QNED82BCA	O	225	-2	0	-	0	0%	2,660	36	1	8,005	8,005	0.0%	2,725	70	0	-	0	0%	↓2.4%	↓48.6%	-	-	-	0.0pp
TV	OLED48B6PCA	-	91	-2	0	-	0	0%	623	6	1	5,999	5,999	0.2%	343	5	0	-	0	0%	↑81.6%	↑20.0%	-	-	-	↑0.2pp
TV	65MRGB86BCA	-	157	-6	1	5,604	5,604	0.6%	1,604	16	1	5,604	5,604	0.1%	765	5	1	6,374	6,374	0.1%	↑109.7%	↑220.0%	0%	↓12.1%	↓12.1%	0.0pp
TV	65QNED82BCA	O	639	12	1	534	534	0.2%	7,727	94	4	5,059	1,265	0.1%	5,502	142	10	39,816	3,982	0.2%	↑40.4%	↓33.8%	↓60.0%	↓87.3%	↓68.2%	↓0.1pp
MNT	27UP850K-W	-	13	-2	0	-	0	0%	728	33	14	27,786	1,985	1.9%	125	7	0	-	0	0%	↑482.4%	↑371.4%	-	-	-	↑1.9pp
MNT	39GX950B-B	-	37	-1	1	12,999	12,999	2.7%	715	8	2	25,348	12,674	0.3%	663	38	7	87,893	12,556	1.1%	↑7.8%	↓78.9%	↓71.4%	↓71.2%	↑0.9%	↓0.8pp
MNT	32GX870B-B	-	164	-2	0	-	0	0%	1,163	9	3	24,367	8,122	0.3%	1,060	39	2	16,998	8,499	0.2%	↑9.7%	↓76.9%	↑50.0%	↑43.4%	↓4.4%	↑0.1pp
MNT	32GX850A-B	O	29	-12	0	-	0	0%	1,131	35	4	19,366	4,842	0.4%	1,755	84	3	14,997	4,999	0.2%	↓35.6%	↓58.3%	↑33.3%	↑29.1%	↓3.2%	↑0.2pp
MNT	52G930B-B	-	24	-3	0	-	0	0%	534	11	1	14,274	14,274	0.2%	396	16	-1	-14,999	0	-0.3%	↑34.8%	↓31.2%	↓200.0%	↓195.2%	-	↑0.5pp
MNT	27G64NA-B	-	83	-4	2	2,798	1,399	2.4%	796	18	7	9,793	1,399	0.9%	529	21	-1	-1,399	0	-0.2%	↑50.5%	↓14.3%	↓800.0%	↓800.0%	-	↑1.1pp
MNT	27G850A-B	-	55	-2	0	-	0	0%	581	12	2	6,498	3,249	0.3%	295	15	0	475	0	0%	↑96.9%	↓20.0%	-	↑1268.0%	-	↑0.3pp
MNT	32UQ850V-W	-	6	0	1	3,199	3,199	16.7%	197	1	1	3,199	3,199	0.5%	93	7	1	3,134	3,134	1.1%	↑111.8%	↓85.7%	0%	↑2.1%	↑2.1%	↓0.6pp
MNT	32GS94U-B	-	15	0	0	-	0	0%	279	0	1	3,039	3,039	0.4%	32	3	0	-	0	0%	↑771.9%	↓100.0%	-	-	-	↑0.4pp
MNT	27G810A-B	-	27	-1	0	-	0	0%	326	-5	1	2,299	2,299	0.3%	113	9	0	-	0	0%	↑188.5%	↓155.6%	-	-	-	↑0.3pp
MNT	27GX704A-B	-	3	0	0	-	0	0%	218	3	1	2,184	2,184	0.5%	50	4	1	2,374	2,374	2.0%	↑336.0%	↓25.0%	0%	↓8.0%	↓8.0%	↓1.5pp
MNT	34U601B-B	-	1	0	0	-	0	0%	21	2	1	1,699	1,699	4.8%	74	1	0	-	0	0%	↓71.6%	↑100.0%	-	-	-	↑4.8pp
MNT	24G411B-B	-	15	-2	0	-	0	0%	348	1	1	649	649	0.3%	471	16	4	2,563	641	0.8%	↓26.1%	↓93.8%	↓75.0%	↓74.7%	↑1.3%	↓0.5pp
A/P	AS60GHWZ0	O	169	-1	0	-	0	0%	1,025	10	1	1,699	1,699	0.1%	990	8	1	1,699	1,699	0.1%	↑3.5%	↑25.0%	0%	0%	0%	0.0pp

口径：SKU 明细为 Net GMV 漏斗分析，参考 Excel 的 UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR 格式；库存字段已去除。Cart Customers 口径：JD 使用 rawdata 的“加购客户数”，TM 使用“商品加购人数”，LG.COM 使用“加购数”。기준: SKU 상세는 Excel의 UV/Cart/EA/GMV/ASP/CVR 형식을 따른 GMV 퍼널 분석입니다. 재고 항목은 제외했습니다. Cart Customers 기준: JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 가구매 수를 사용했습니다.

平台别 Model Performance플랫폼별 Model Performance

MTD (08/01-08/09) vs 前月同期 (07/01-07/09) · Unit: K RMB / 단위: K RMB

Product	Model	Aug MTD Aug 1 - Aug 098월 1일~8월 09일 누계			Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 097월 1일~7월 09일 누계			vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 097월 1일~7월 09일 대비
Product	Model	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM
W/M	FCY10Y4M	-	69	3	-	44	5	-	↑58.1%	↓46.0%
	FCY10R4M	2	62	3	2	38	6	↓12.5%	↑64.4%	↓53.2%
	SC5GMR80H	-	40	-	-	20	-	-	↑100.0%	-
	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	26	-	-	9	-	-	↑188.9%	-
	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	-	25	-	-	19	-	-	↑31.2%	-
	FN23BQH	-	24	-	-	0	-	-	↑23900.0%	-
	S3GHM	-	18	-	-	37	-	-	↓51.6%	-
	FMY10Y4PF	-	15	2	-	5	-	-	↑204.2%	NEW
	SC5MSR40	-	16	-	-	-	18	-	NEW	-
	DH12X4SC2	-	15	-	-	-	-	-	NEW	-
REF	F664MEH95D	25	16	-	25	-	-	0.0%	NEW	-
	S653MWW87D	-	20	-	-	-	-	-	NEW	-
	F544MMB95D	19	-	-	38	13	-	↓50.0%	-	-
	F544MEH62D	6	15	-	20	8	-	↓66.8%	↑100.0%	-
	F544MEP62D	13	-	-	-	8	-	NEW	-	-
	S674MPY11D	-	10	-	4	17	-	-	↓41.0%	-
	S653MPY33D	-	9	-	13	-	-	-	NEW	-
	S674MEG11D	-	0	-	-	9	-	-	↓98.8%	-
	F554GBBV3B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	F664MPY88D	-	-	-	-	-	-	-	-	-
LTV	100QNED85BC	20	22	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	OLED77C6PCA	-	38	-	-	99	-	-	↓61.4%	-
	OLED77G6PCA	-	36	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED48C6PCA	-	33	-	-	13	-	-	↑149.6%	-
	OLED65B6PCA	-	30	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED83C6PCA	-	28	-	-	-	-	-	NEW	-
	86QNED85BCA	9	19	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	75QNED85BCA	-	15	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED77B6PCA	-	14	-	-	16	-	-	↓9.4%	-
	75QNED82BCA	-	12	-	5	6	-	-	↑110.5%	-
MNT	27UP850K-W	4	24	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	39GX950B-B	12	13	-	10	78	-	↑24.2%	↓83.3%	-
	32GX870B-B	8	17	-	17	-	-	↓54.1%	NEW	-
	32GX850A-B	-	19	-	-	15	-	-	↑29.3%	-
	52G930B-B	14	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	27G64NA-B	-	10	-	-	-	-	-	NEW	-
	27G850A-B	-	6	-	0	-	-	-	NEW	-
	32UQ850V-W	-	3	-	3	-	-	-	NEW	-
	32GS94U-B	3	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	27G810A-B	-	2	-	-	-	-	-	NEW	-
PC	14Z90S-G.AL55C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TP-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TR-E.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB7C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB9C	-	-	-	14	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB8C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
A/P	AS60GHWZ0	-	2	-	-	2	-	-	0.0%	-

数据范围：每个品类仅展示 MTD Net GMV TOP10 型号（共 45 个型号），全品类共 100 个有销售型号 · 蓝色深浅表示同列内 GMV 数值相对大小，越深越大데이터 범위: 각 카테고리별 MTD Net GMV 상위 10개 모델만 표시 (총 45개), 전체 100개 판매 모델 · 파란색 음영은 동일 열 내 상대적 GMV 크기를 나타내며, 진할수록 큰 값

AI InsightAI 인사이트

基于当前数据表现的业务优化建议与数据质量提醒

1.【达成落后且流量与成交背离】截至8/9，MTD累计GMV 135.6K USD，达成率22.2%，落后时间进度29.0%约6.8个百分点；环比上月同期（7/1–7/9）的166.4K USD下降18.5%。值得警惕的是流量与成交明显背离：总UV环比上升14.2%（98251→112238），但GMV反而下降18.5%，整体CVR由0.25%跌至0.19%、加购数由3561腰斩至1793。说明引流在增长，但加购与转化漏斗显著走弱，需优先排查详情页与促销衔接。

2.【JD加购漏斗塌陷、成交暂稳】JD贡献全渠道86.0% GMV（116.6K USD），达成率27.2%，是当前唯一接近节奏的核心渠道；但环比上月同期，JD加购数由3057骤降至1221（约-60%），成交件数（ea）却基本持平（198→190）。加购漏斗塌陷而成交未同步下滑，提示用户加购意愿弱化、多在比价观望，建议以加购权益、套装与限时券补强前端转化。

3.【WM与Ref拖累MTD下行】品类层面，WM（57.9K USD，环比↓19.6%）与Ref（17.3K USD，环比↓32.5%）是MTD下行的主要拖累。WM头部三款FCY10Y4M（71.8K RMB）、FCY10R4M（67.3K RMB）、SC5GMR80H（40.0K RMB）撑起基本盘，但WM成交件数123件较上月同期146件下滑，UV亦降3.7%，属真实走量偏弱。Ref则呈UV升、件数降、ASP由1065.9跌至863.4的结构收缩，需核对库存与listing质量。

4.【TV转向大屏：客单抬升、转化腰斩】TV是少数GMV近乎持平的品类（45.0K USD，环比仅↓1.6%），但结构明显变化：UV环比大涨31.1%（28461→37300），ASP由914.2跃升至1406.1，主力转向100QNED85BC（41.5K RMB）、OLED77C6PCA（38.1K RMB）、OLED77G6PCA（36.5K RMB）。代价是CVR由0.18腰斩至0.09、成交件数50→32。大屏拉高客单却拖慢转化，建议为高ASP型号配齐分期、以旧换新等决策辅助。

5.【MNT放量但ASP骤降】MNT达成率29.7%为大类最高，UV环比+43.9%、成交件数24→37，放量明显；但GMV仍降16.3%，根因是ASP由861.3骤降至467.8——销售结构从高端OLED/电竞屏转向27UP850K-W（27.8K RMB）等中端型号。放量未提价，建议以高端型号39GX950B-B（25.3K RMB）、32GX870B-B（24.4K RMB）组合与升级引导对冲ASP下滑。

6.【TM：新店爬坡叠加退货扰动】TM渠道MTD净GMV为-0.6K USD（达成率-1.1%，目标52.1K），但应理解为新店爬坡+退货扰动而非单纯失败：其UV环比上涨67.0%（15539→25957），TV、Ref分别录得负净GMV（-0.6K、-1.1K），主要由新店退货冲减导致。当前CVR仅0.02%，处于流量积累早期，建议扩充在售SKU与搜索覆盖、打磨加购转化漏斗。

7.【三款型号陷转化洼地】三款型号呈现典型转化洼地：S3GHM（WM，UV 5127、CVR 0.0%）、F544MEH62D（Ref，UV 6571、CVR 0.1%）、65QNED82BCA（TV，UV 7727、CVR 0.1%）。三者合计UV超1.9万却贡献有限成交，页面内容、价格锚点与促销组合存在明显短板，是挽回加购塌陷最直接的优化对象。

8.【集中度陷阱：头部增长掩盖长尾塌方】WM、TV、MNT三类同时触发集中度陷阱：头部TOP10型号增长（WM +17.2K、TV +20.4K、MNT +4.3K），但品类总量分别为-14.1K、-0.7K、-3.4K，中长尾合计-31.3K、-21.1K、-7.6K。即头部型号增长掩盖了中长尾的塌方式收缩（辛普森式集中度陷阱），总量被头部单点拉动所遮蔽。建议补齐长尾型号、套餐组合与搜索覆盖，降低对少数头部SKU的单点依赖。

1.[달성 지연 및 트래픽-매출 괴리] 8/9 기준 MTD 누적 GMV 135.6K USD, 달성률 22.2%로 경과율 29.0% 대비 약 6.8%p 지연; 전월 동기(7/1–7/9) 166.4K USD 대비 18.5% 감소. 우려되는 것은 트래픽과 매출의 뚜렷한 괴리: 총 UV는 전월 동기 대비 14.2% 증가(98251→112238)했으나 GMV는 18.5% 하락, 전체 CVR은 0.25%에서 0.19%로, 장바구니는 3561에서 1793으로 반토막. 유입은 늘었으나 장바구니·전환 퍼널이 크게 약화되어 상세페이지와 프로모션 연결 점검이 최우선.

2.[JD 장바구니 퍼널 붕괴, 결제는 유지] JD는 전 채널 GMV의 86.0%(116.6K USD)를 차지, 달성률 27.2%로 유일하게 페이스에 근접한 핵심 채널. 그러나 전월 동기 대비 JD 장바구니는 3057에서 1221로 약 60% 급감한 반면, 구매 건수(ea)는 198→190으로 양호. 장바구니 퍼널 붕괴에도 실제 결제는 동반 하락하지 않아, 사용자 장바구니 의향 약화·가격 비교 관망 양상으로 해석. 장바구니 혜택·세트·기한 한정 쿠폰으로 전단 전환 보강 권장.

3.[WM·Ref가 MTD 하락 주도] 카테고리별로 WM(57.9K USD, 전월 동기 대비 -19.6%)과 Ref(17.3K USD, -32.5%)가 MTD 하락의 주요 요인. WM 상위 3개 모델 FCY10Y4M(71.8K RMB)·FCY10R4M(67.3K RMB)·SC5GMR80H(40.0K RMB)가 기반을 견인하나, WM 구매 건수는 146→123건으로 UV도 3.7% 하락해 실질적 판매량 약세. Ref는 UV 상승 속 건수 감소, ASP 1065.9→863.4 구조 축소로 재고·리스팅 품질 점검 필요.

4.[TV 대형화: 객단가 상승·전환 반토막] TV는 소수 GMV가 거의 유지된 카테고리(45.0K USD, 전월 동기 대비 -1.6%)이나 구조 변화 뚜렷: UV 31.1% 급증(28461→37300), ASP 914.2→1406.1로 상승, 주력이 100QNED85BC(41.5K RMB)·OLED77C6PCA(38.1K RMB)·OLED77G6PCA(36.5K RMB)로 이동. 대가로 CVR은 0.18→0.09로 반토막, 구매 건수 50→32. 대형 화면이 객단가를 높이되 전환을 늦추므로 할부·중고교환 등 결정 보조 제공 권장.

5.[MNT 판매 확대이나 ASP 급락] MNT 달성률 29.7%로 대형 카테고리 중 최고, UV 43.9% 증가·구매 건수 24→37로 뚜렷한 판매 확대. 그러나 GMV는 16.3% 감소, 원인은 ASP가 861.3→467.8로 급락—판매 구조가 고급 OLED/게이밍 모니터에서 27UP850K-W(27.8K RMB) 등 중급형으로 이동. 확대가 단가 인상을 동반하지 못해, 고급형 39GX950B-B(25.3K RMB)·32GX870B-B(24.4K RMB) 조합·업셀 가이드로 ASP 하락 상쇄 권장.

6.[TM: 신규 매장 램프업+반품 변동] TM 채널 MTD 순GMV -0.6K USD(달성률 -1.1%, 목표 52.1K)이나 이를 신규 오픈 채널의 램프업+반품 변동으로 해석해야 단순 실패가 아님. UV는 전월 동기 대비 67.0% 상승(15539→25957), TV·Ref는 각각 순GMV -0.6K·-1.1K로 신규 매장 반품 차감 주도. 현재 CVR 0.02%로 트래픽 축적 초기 단계, 판매 SKU 확대·검색 커버리지·장바구니 전환 퍼널 정련 권장.

7.[세 모델 전환 부진] 세 모델이 전형적 전환 부진: S3GHM(WM, UV 5127·CVR 0.0%)·F544MEH62D(Ref, UV 6571·CVR 0.1%)·65QNED82BCA(TV, UV 7727·CVR 0.1%). 셋 합산 UV 1.9만 이상이나 기여 매출 미미, 페이지 콘텐츠·가격 앵커·프로모션 조합에 뚜렷한 취약점으로 장바구니 붕괴 회복의 가장 직접적 최적화 대상.

8.[집중도 함정: 상위 성장이 중하위 축소 은폐] WM·TV·MNT 세 카테고리 모두 집중도 함정 발생: 상위 TOP10 모델은 증가(WM +17.2K·TV +20.4K·MNT +4.3K)하나 카테고리 총량은 각각 -14.1K·-0.7K·-3.4K, 중하위는 -31.3K·-21.1K·-7.6K. 즉 상위 모델 성장이 중하위의 붕괴式 축소를 은폐(심슨式 집중도 함정), 총량이 상위 소수에 의해 가려짐. 중하위 모델·세트 조합·검색 커버리지 보완으로 소수 상위 SKU에 대한 단일 의존도 완화 권장.