LGECH D2C Daily Report

업데이트: 2026-09-01

Channel × Product Performance · Period 08/01 - 08/31 · Unit: K USD · Rate: ¥6.78/USD · Net GMV = GMV - Cancel

Today Net GMV당일 Net GMV (2026-08-31 당일)19.3 K USD

MTD Net GMV월 누계 Net GMV (08/01 - 08/31)608.8 K USD

Net GMV Target AchievementGMV 목표 달성률99.8%608.8 / 610 K USD

平台别 Net GMV vs Target플랫폼별 Net GMV vs 목표Unit: K USD / 단위: K USD

Net GMVTarget

产品别 Net GMV / 前月同期제품별 Net GMV / 전월 동기

MTD前月同期(전월 동기)

平台 Target 达成率플랫폼 목표 달성률

LG.COM147Net GMV K USDProg.

112.8%

Retail JD450Net GMV K USDProg.

105.2%

Retail TM12Net GMV K USDProg.

22.6%

W/M269

前月同期 237 K USD전월 동기

↑13.4%

REF79

前月同期 80 K USD전월 동기

↓0.8%

LTV192

前月同期 169 K USD전월 동기

↑13.6%

MNT66

前月同期 62 K USD전월 동기

↑8.1%

PC0

前月同期 4 K USD전월 동기

↓99.7%

A/P2

前月同期 0 K USD전월 동기

↑305.1%

产品别 Traffic & GMV 分析 (by Channel)제품별 유입 및 GMV 분석 (채널별)

8/31 Daily · Aug MTD · vs Jul. Same Period · Net GMV Unit: K USD · ASP Unit: USD/EA 8/31 당일 · 8월 누계 · 7월 동기 대비 · GMV 단위: K USD · ASP 단위: USD/EA

UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR

Channel 채널	Product 제품	8/31 Daily8/31 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 318월 1일~8월 31일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 317월 1일~7월 31일 대비						KPI제품별 KPI
Channel 채널	Product 제품	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV	ASP	CVR pp	Target K USD	Prog.
D2C	W/M	3,991	198	15	13.0	869	0.38%	135,347	4,868	524	269.1	514	0.39%	↓5.0%	↓14.2%	↑5.6%	↑13.4%	↑7.3%	↑0.04pp	276.9	97.2%
D2C	REF	1,059	40	3	1.6	528	0.28%	44,649	1,372	72	78.9	1,096	0.16%	↓16.5%	↓27.0%	↓6.5%	↓0.8%	↑6.1%	↑0.02pp	64.4	122.5%
D2C	LTV	3,748	110	4	5.0	1,251	0.11%	129,271	3,132	163	192.1	1,179	0.13%	↑22.2%	↓6.8%	↑5.2%	↑13.6%	↑8.0%	↓0.02pp	193.7	99.2%
D2C	MNT	1,799	49	0	-0.3	0	0.00%	55,554	1,282	119	66.5	559	0.21%	↑111.7%	↑15.9%	↑45.1%	↑8.1%	↓25.5%	↓0.10pp	70.2	94.7%
D2C	PC	24	0	0	0	0	0.00%	1,743	12	0	0	0	0.00%	↑79.1%	↓52.0%	↓100.0%	↓99.7%	↓100.0%	↓0.21pp	4.1	0.3%
D2C	A/P	18	1	0	0	0	0.00%	2,196	50	9	2.0	226	0.41%	↓31.8%	↑127.3%	↑350.0%	↑305.1%	↓10.0%	↑0.35pp	0.9	224.6%
D2C	TTL	10,639	398	22	19.3	877	0.21%	368,760	10,716	887	608.7	686	0.24%	↑11.0%	↓11.2%	↑9.0%	↑10.2%	↑1.1%	0.00pp	610.2	99.8%
LG.COM	W/M	168	2	2	2.2	1,107	1.19%	16,371	114	83	68.5	825	0.51%	↑17.7%	↑34.1%	↑137.1%	↑97.3%	↓16.8%	↑0.26pp	65.5	104.5%
LG.COM	REF	79	0	-1	-0.6	0	-1.27%	4,884	10	27	35.5	1,314	0.55%	↓5.8%	↓68.8%	0%	↑0.9%	↑0.9%	↑0.03pp	28.2	125.6%
LG.COM	LTV	95	4	2	2.5	1,254	2.11%	8,448	52	18	26.1	1,452	0.21%	↑87.8%	↑100.0%	↑28.6%	↑56.7%	↑21.9%	↓0.10pp	19.7	132.9%
LG.COM	MNT	266	5	0	0	0	0.00%	14,559	60	20	15.9	797	0.14%	↑236.4%	↓50.0%	0%	↓29.3%	↓29.3%	↓0.32pp	14.7	108.5%
LG.COM	PC	18	0	0	0	0	0.00%	1,558	11	0	0	0	0.00%	↑126.5%	↑10.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓100.0%	↓0.15pp	1.8	0%
LG.COM	A/P	2	0	0	0	0	0.00%	784	2	3	0.4	148	0.38%	↓73.3%	0%	-	-	-	↑0.38pp	-	-
LG.COM	TTL	628	11	3	4.1	1,368	0.48%	46,604	249	151	146.5	970	0.32%	↑47.7%	↓9.5%	↑55.7%	↑31.7%	↓15.4%	↑0.02pp	129.9	112.7%
JD	W/M	3,012	166	13	10.8	833	0.43%	85,645	3,852	420	194.0	462	0.49%	↓5.6%	↓17.4%	↓1.9%	↑9.2%	↑11.3%	↑0.02pp	175.1	110.7%
JD	REF	916	39	4	2.2	551	0.44%	31,996	1,178	45	44.5	989	0.14%	↓14.9%	↓23.8%	↓4.3%	↑7.8%	↑12.6%	↑0.02pp	33.9	131.3%
JD	LTV	3,054	98	2	2.5	1,248	0.07%	101,360	2,764	138	162.0	1,174	0.14%	↑20.7%	↓6.4%	↑7.0%	↑12.9%	↑5.6%	↓0.02pp	167.2	96.9%
JD	MNT	823	38	0	-0.3	0	0.00%	29,526	1,112	96	48.8	508	0.33%	↑35.4%	↑12.9%	↑54.8%	↑25.3%	↓19.0%	↑0.04pp	48.6	100.4%
JD	PC	6	0	0	0	0	0.00%	185	1	0	0	0	0.00%	↓35.1%	↓93.3%	↓100.0%	↓99.5%	↓100.0%	↓0.35pp	2.3	0.5%
JD	A/P	12	1	0	0	0	0.00%	1,233	35	4	1.1	273	0.32%	↑522.7%	↑105.9%	↑100.0%	↑117.7%	↑8.8%	↓0.69pp	0.9	120.7%
JD	TTL	7,823	342	19	15.2	799	0.24%	249,945	8,942	703	450.4	641	0.28%	↑6.6%	↓12.2%	↑5.1%	↑11.5%	↑6.1%	0.00pp	428.0	105.2%
TM	W/M	811	30	0	0	0	0.00%	33,331	902	21	6.7	318	0.06%	↓12.1%	↓2.4%	↓36.4%	↓73.4%	↓58.1%	↓0.02pp	36.2	18.4%
TM	REF	64	1	0	0	0	0.00%	7,769	184	0	-1.1	0	0.00%	↓27.2%	↓39.1%	↓100.0%	↓135.9%	↓100.0%	↓0.03pp	2.3	-48.9%
TM	LTV	599	8	0	0	0	0.00%	19,463	316	7	4.0	570	0.04%	↑12.7%	↓17.1%	↓41.7%	↓55.6%	↓23.9%	↓0.03pp	6.8	58.9%
TM	MNT	710	6	0	0	0	0.00%	11,469	110	3	1.7	577	0.03%	↑10822.9%	↑10900.0%	-	-	-	↑0.03pp	6.9	25.1%
TM	PC	0	0	0	0	0	0.00%	0	0	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	A/P	4	0	0	0	0	0.00%	179	13	2	0.5	248	1.12%	↑96.7%	↑333.3%	-	-	-	↑1.12pp	-	-
TM	TTL	2,188	45	0	0	0	0.00%	72,211	1,525	33	11.8	357	0.05%	↑9.3%	↓5.3%	↓31.2%	↓68.2%	↓53.8%	↓0.03pp	52.1	22.6%

说明：本模块为 Net GMV 流量漏斗分析，按渠道(C) × 产品(P) 维度展开；D2C = LG.COM + JD + TM 合计；Cart Customers 以加购人数为日常大盘口径；JD 使用"加购客户数"，TM 使用"商品加购人数"，LG.COM 使用原表"加购数"。Prog. = Aug 1 - Aug 31 Net GMV。본 모듈은 GMV 유입 퍼널 분석으로 채널(C) × 제품(P) 차원으로 전개됩니다. D2C = LG.COM + JD + TM 합계입니다. Cart Customers는 일상 대시보드 기준의 장바구니 고객수입니다. JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 원본의 가구매 수를 사용했습니다. Prog. = 8월 1일~8월 31일 Net GMV입니다.

全产品 SKU 实绩详细전 제품 SKU 실적 상세

Unit: RMB / 단위: RMB(8/31 Daily · 08/01-08/31 MTD · vs 07/01-07/31 · Showing 99 models with sales) (8/31 당일 · 08/01-08/31 누계 · 대비 07/01-07/31 · 판매 발생 99개 모델)

Product	Model	专供 전용	8/31 Daily8/31 당일						Aug MTD Aug 1 - Aug 318월 1일~8월 31일 누계						Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 317월 1일~7월 31일 누계						vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 317월 1일~7월 31일 대비
Product	Model	专供 전용	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP	CVR
WM	S3CW	-	0	0	0	-	0	0%	10	60	71	390,500	5,500	710.0%	0	0	0	-	0	0%	-	-	-	-	-	↑710.0pp
WM	FCY10R4M	O	467	19	3	5,042	1,681	0.6%	14,399	559	127	247,013	1,945	0.9%	9,836	538	133	237,971	1,789	1.4%	↑46.4%	↑3.9%	↓4.5%	↑3.8%	↑8.7%	↓0.5pp
WM	FCY10Y4M	O	470	9	0	-	0	0%	19,487	496	102	188,327	1,846	0.5%	12,784	458	82	141,999	1,732	0.6%	↑52.4%	↑8.3%	↑24.4%	↑32.6%	↑6.6%	↓0.1pp
WM	SC5GMR80H	-	283	27	2	39,997	19,998	0.7%	6,470	358	8	159,740	19,968	0.1%	6,340	394	5	94,765	18,953	0.1%	↑2.1%	↓9.1%	↑60.0%	↑68.6%	↑5.4%	0.0pp
WM	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	O	225	8	4	19,182	4,796	1.8%	9,390	243	24	124,075	5,170	0.3%	20,404	455	15	93,654	6,244	0.1%	↓54.0%	↓46.6%	↑60.0%	↑32.5%	↓17.2%	↑0.2pp
WM	FCY90N2W	-	232	19	1	2,123	2,123	0.4%	3,809	201	53	80,000	1,509	1.4%	11,901	505	92	140,114	1,523	0.8%	↓68.0%	↓60.2%	↓42.4%	↓42.9%	↓0.9%	↑0.6pp
WM	S3GHM	O	403	19	0	-	0	0%	14,305	583	6	59,936	9,989	0.0%	12,687	405	14	122,738	8,767	0.1%	↑12.8%	↑44.0%	↓57.1%	↓51.2%	↑13.9%	↓0.1pp
WM	FCY90M2P	-	157	10	0	-	0	0%	5,192	232	27	50,727	1,879	0.5%	3,721	298	39	81,317	2,085	1.0%	↑39.5%	↓22.1%	↓30.8%	↓37.6%	↓9.9%	↓0.5pp
WM	FH12X9WCA	-	49	0	0	-	0	0%	2,046	56	7	50,035	7,148	0.3%	1,259	59	3	20,748	6,916	0.2%	↑62.5%	↓5.1%	↑133.3%	↑141.2%	↑3.4%	↑0.1pp
WM	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	142	12	0	-	0	0%	4,857	216	6	44,205	7,368	0.1%	4,589	230	6	46,336	7,723	0.1%	↑5.8%	↓6.1%	0%	↓4.6%	↓4.6%	0.0pp
WM	SC5MBR80H	O	178	16	0	-	0	0%	7,804	335	2	38,113	19,056	0.0%	12,375	443	8	145,811	18,226	0.1%	↓36.9%	↓24.4%	↓75.0%	↓73.9%	↑4.6%	↓0.1pp
WM	DH12X4SC2	-	19	0	0	-	0	0%	898	20	5	37,412	7,482	0.6%	177	6	0	-	0	0%	↑407.3%	↑233.3%	-	-	-	↑0.6pp
WM	FMY10Y4PF	O	74	7	0	-	0	0%	1,348	80	15	29,488	1,966	1.1%	1,597	70	12	16,760	1,397	0.8%	↓15.6%	↑14.3%	↑25.0%	↑75.9%	↑40.8%	↑0.3pp
WM	DH12X4WC2	-	28	3	1	6,974	6,974	3.6%	1,084	41	4	25,692	6,423	0.4%	353	14	1	6,969	6,969	0.3%	↑207.1%	↑192.9%	↑300.0%	↑268.7%	↓7.8%	↑0.1pp
WM	FN23BQH	-	86	3	0	-	0	0%	2,154	64	2	23,998	11,999	0.1%	3,665	125	1	1,434	1,434	0.0%	↓41.2%	↓48.8%	↑100.0%	↑1573.5%	↑736.8%	↑0.1pp
WM	FMW10Y4WA	-	59	2	0	-	0	0%	2,722	95	11	23,857	2,169	0.4%	1,660	101	7	6,191	884	0.4%	↑64.0%	↓5.9%	↑57.1%	↑285.3%	↑145.2%	0.0pp
WM	FCW12Y4WA	-	105	3	0	-	0	0%	3,279	80	7	23,019	3,288	0.2%	1,892	63	5	10,755	2,151	0.3%	↑73.3%	↑27.0%	↑40.0%	↑114.0%	↑52.9%	↓0.1pp
WM	FW12X4WC2+DH12X4WC2	-	50	2	0	-	0	0%	848	46	3	22,267	7,422	0.4%	1,122	45	1	11,238	11,238	0.1%	↓24.4%	↑2.2%	↑200.0%	↑98.1%	↓34.0%	↑0.3pp
WM	S3IF	-	49	2	0	-	0	0%	1,568	73	2	19,727	9,864	0.1%	1,441	70	4	37,181	9,295	0.3%	↑8.8%	↑4.3%	↓50.0%	↓46.9%	↑6.1%	↓0.2pp
WM	FCW12D4WA	-	82	2	0	-	0	0%	1,691	51	6	16,800	2,800	0.4%	1,186	67	12	42,797	3,566	1.0%	↑42.6%	↓23.9%	↓50.0%	↓60.7%	↓21.5%	↓0.6pp
WM	SC5MSR40	-	82	8	0	-	0	0%	2,341	121	2	14,599	7,300	0.1%	4,071	196	1	18,399	18,399	0.0%	↓42.5%	↓38.3%	↑100.0%	↓20.7%	↓60.3%	↑0.1pp
WM	FY10EK2E	-	32	1	1	3,609	3,609	3.1%	500	15	4	12,083	3,021	0.8%	447	22	2	7,734	3,867	0.4%	↑11.9%	↓31.8%	↑100.0%	↑56.2%	↓21.9%	↑0.4pp
WM	WT1310BGA	-	30	1	0	-	0	0%	1,927	18	1	11,684	11,684	0.1%	3,899	28	6	60,434	10,072	0.2%	↓50.6%	↓35.7%	↓83.3%	↓80.7%	↑16.0%	↓0.1pp
WM	RH10V9AV4W	-	17	0	0	-	0	0%	787	17	2	11,666	5,833	0.3%	286	30	0	-	0	0%	↑175.2%	↓43.3%	-	-	-	↑0.3pp
WM	FA12CA2C+RH10X75V2N	-	117	3	0	-	0	0%	5,353	202	2	11,499	5,750	0.0%	7,593	295	7	79,394	11,342	0.1%	↓29.5%	↓31.5%	↓71.4%	↓85.5%	↓49.3%	↓0.1pp
WM	FN231QH	-	22	1	1	11,399	11,399	4.5%	1,017	19	1	11,399	11,399	0.1%	550	21	0	-	0	0%	↑84.9%	↓9.5%	-	-	-	↑0.1pp
WM	FN23WQH	-	40	0	0	-	0	0%	1,602	41	1	10,999	10,999	0.1%	1,274	69	3	30,797	10,266	0.2%	↑25.7%	↓40.6%	↓66.7%	↓64.3%	↑7.1%	↓0.1pp
WM	FH12X9BCA	-	20	1	0	-	0	0%	985	26	2	10,549	5,274	0.2%	501	22	0	-	0	0%	↑96.6%	↑18.2%	-	-	-	↑0.2pp
WM	FW12X4WC2	-	21	0	0	-	0	0%	1,007	18	2	9,136	4,568	0.2%	963	18	3	10,309	3,436	0.3%	↑4.6%	0%	↓33.3%	↓11.4%	↑32.9%	↓0.1pp
WM	FA12CA2C	-	18	0	0	-	0	0%	699	29	5	8,697	1,739	0.7%	1,092	51	6	35,008	5,835	0.5%	↓36.0%	↓43.1%	↓16.7%	↓75.2%	↓70.2%	↑0.2pp
WM	FW12X4SC2	-	15	0	1	50	50	6.7%	836	11	3	8,580	2,860	0.4%	440	12	1	4,274	4,274	0.2%	↑90.0%	↓8.3%	↑200.0%	↑100.7%	↓33.1%	↑0.2pp
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MNT	34U601B-B	-	1	0	0	-	0	0%	44	5	1	1,699	1,699	2.3%	210	4	3	4,997	1,666	1.4%	↓79.0%	↑25.0%	↓66.7%	↓66.0%	↑2.0%	↑0.9pp
PC	16Z90U-K.ALB7C	-	9	0	0	-	0	0%	539	2	1	14,999	14,999	0.2%	284	8	0	-	0	0%	↑89.8%	↓75.0%	-	-	-	↑0.2pp
A/P	AS60GHWZ0	O	18	1	0	-	0	0%	2,196	50	9	13,764	1,529	0.4%	3,221	22	2	3,398	1,699	0.1%	↓31.8%	↑127.3%	↑350.0%	↑305.1%	↓10.0%	↑0.3pp
etc	DK1E	-	1	0	0	-	0	0%	8	0	1	300	300	12.5%	2	0	0	-	0	0%	↑300.0%	-	-	-	-	↑12.5pp
etc	DK2A	-	0	0	0	-	0	0%	0	0	1	300	300	0%	0	0	1	200	200	0%	-	-	0%	↑50.0%	↑50.0%	0.0pp

口径：SKU 明细为 Net GMV 漏斗分析，参考 Excel 的 UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR 格式；库存字段已去除。Cart Customers 口径：JD 使用 rawdata 的“加购客户数”，TM 使用“商品加购人数”，LG.COM 使用“加购数”。기준: SKU 상세는 Excel의 UV/Cart/EA/GMV/ASP/CVR 형식을 따른 GMV 퍼널 분석입니다. 재고 항목은 제외했습니다. Cart Customers 기준: JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 가구매 수를 사용했습니다.

平台别 Model Performance플랫폼별 Model Performance

MTD (08/01-08/31) vs 前月同期 (07/01-07/31) · Unit: K RMB / 단위: K RMB

Product	Model	Aug MTD Aug 1 - Aug 318월 1일~8월 31일 누계			Jul. MTD Jul. 1 - Jul. 317월 1일~7월 31일 누계			vs Jul. Same Period Jul. 1 - Jul. 317월 1일~7월 31일 대비
Product	Model	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM
W/M	S3CW	390	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	FCY10R4M	2	226	19	7	219	12	↓68.2%	↑3.2%	↑52.0%
	FCY10Y4M	-	174	14	7	106	29	-	↑64.6%	↓51.6%
	SC5GMR80H	-	160	-	35	60	-	-	↑166.2%	-
	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	-	109	15	-	71	23	-	↑53.9%	↓33.2%
	FCY90N2W	-	80	-	-	137	3	-	↓41.8%	-
	S3GHM	-	27	33	-	82	41	-	↓66.9%	↓20.3%
	FCY90M2P	-	54	-	-	71	10	-	↓24.4%	-
	FH12X9WCA	10	40	-	-	21	-	NEW	↑95.7%	-
	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	44	-	-	36	10	-	↑23.5%	-
REF	F664MEH95D	88	48	-	76	-	-	↑16.7%	NEW	-
	F544MMB95D	58	26	-	82	2	-	↓29.3%	↑1626.7%	-
	F544MEH62D	20	68	-	20	36	21	0.0%	↑85.4%	-
	F544MEP62D	52	-	-	20	16	-	↑167.3%	-	-
	F544MEH85D	10	38	-	-	46	-	NEW	↓18.0%	-
	S653MWW87D	-	42	-	-	50	-	-	↓15.8%	-
	S674MEG11D	-	35	-	4	48	-	-	↓28.2%	-
	S674MPY11D	-	25	-	4	42	-	-	↓40.5%	-
	S653MPY33D	13	9	-	20	-	-	↓33.2%	NEW	-
	S653MEP87D	-	12	-	-	22	-	-	↓45.0%	-
LTV	75QNED82BCA	10	90	12	20	54	-	↓49.3%	↑67.6%	NEW
	65QNED82BCA	8	77	15	-	68	30	NEW	↑14.4%	↓50.8%
	OLED77C6PCA	-	98	-	-	196	-	-	↓50.2%	-
	OLED83C6PCA	-	87	-	-	142	-	-	↓38.9%	-
	OLED55G6PCA	-	86	-	-	150	-	-	↓42.6%	-
	75QNED85BCA	26	59	-	7	15	-	↑291.0%	↑300.0%	-
	OLED48C6PCA	-	73	-	-	13	-	-	↑478.6%	-
	OLED77G6PCA	-	72	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED55C6PCA	-	71	-	-	111	-	-	↓35.7%	-
	65QNED85BCA	-	51	-	24	130	-	-	↓60.5%	-
MNT	27UP850K-W	8	70	4	-	12	-	NEW	↑481.7%	NEW
	52G930B-B	42	29	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	32GX870B-B	16	49	-	49	17	-	↓68.4%	↑189.4%	-
	39GX950B-B	24	38	-	45	78	-	↓46.2%	↓51.2%	-
	27G850A-B	3	54	-	0	3	-	↑460.0%	↑1482.4%	-
	45GX950A-B	-	24	-	-	14	-	-	↑71.4%	-
	25G590B-B	-	16	8	-	-	-	-	NEW	NEW
	27G64NA-B	-	21	-	-	8	-	-	↑150.0%	-
	32GX850A-B	-	19	-	-	45	-	-	↓56.9%	-
	40U990A-W	11	-	-	23	12	-	↓52.2%	-	-
PC	16Z90U-K.ALB7C	-	15	-	-	-	-	-	NEW	-
	14Z90S-G.AL55C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90SP-K.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TP-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TP-K.AL89C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90TR-E.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-G.AL88C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB9C	-	-	-	14	-	-	-	-	-
	17Z90U-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
A/P	AS60GHWZ0	3	7	3	-	3	-	NEW	↑117.6%	NEW

数据范围：每个品类仅展示 MTD Net GMV TOP10 型号（共 45 个型号），全品类共 100 个有销售型号 · 蓝色深浅表示同列内 GMV 数值相对大小，越深越大데이터 범위: 각 카테고리별 MTD Net GMV 상위 10개 모델만 표시 (총 45개), 전체 100개 판매 모델 · 파란색 음영은 동일 열 내 상대적 GMV 크기를 나타내며, 진할수록 큰 값

AI InsightAI 인사이트

基于当前数据表现的业务优化建议与数据质量提醒

1.【整体达成态势：8月全月收官达成99.8%，环比上月同期+10.2%】截至8/31，8月MTD累计 608.8K USD，对应全月目标 610.0K USD 达成率 99.8%，时间进度100.0%，环比上月同期 552.5K USD 增长 +10.2%，全月目标基本落地。结构上 JD 贡献 450.4K USD、占比74.0%、达成105.2%；LG.COM 146.6K USD、达成112.8%，两大主力渠道均已破百。缺口集中于 TM 新店，仅完成11.8K USD、达成22.6%。建议9月起将 JD 与 LG.COM 的经营重心由冲量转向毛利与客单结构优化，并把增量资源明确切给 TM 爬坡。

2.【S3CW 单日集中：LG.COM 8/10 单一型号占当日97.6%】单点依赖风险需前置管理：LG.COM 于 2026-08-10 单日售出 WM 型号 S3CW 71台，贡献 57,596 USD，占当日该平台GMV的 97.6%，单一型号几乎构成当日全部销售，单台ASP 811.2 USD。该型号8月MTD GMV 390,500 RMB 居全型号首位，但MTD UV 仅10，表明销售高度依赖单次集中出货而非日常自然流量。此类结构在缺货或促销结束后易出现断崖式回落。建议为 S3CW 建立库存与档期预警，并以 FCY10R4M、FCY10Y4M 等次主力承接需求，摊薄单点集中度。

3.【集中度陷阱新增：Ref 头部增长掩盖中长尾收缩】Ref 集中度陷阱本轮新增触发：TOP10 型号GMV 环比上月同期 +4.1K USD，但品类总量 -0.6K USD、中长尾 -4.7K USD，头部增长完全掩盖了中长尾收缩。Ref 8月MTD 78.9K USD、对目标64.4K 达成122.5%，表面达成优异，但 UV 环比下滑16.5%至44,649，销售件数由77降至72，增量实际由 ASP 抬升至1,095.5 USD 支撑。建议补齐中长尾型号供给与搜索覆盖，围绕 F664MEH95D、F544MMB95D 构建套系组合，降低品类对头部型号的单点依赖。

4.【集中度陷阱持续：PC 全渠道停摆，中长尾-4.4K】PC 集中度陷阱持续触发，且已全面停摆：TOP10 +0.1K USD、总量 -4.3K USD、中长尾 -4.4K USD；8月MTD GMV 0.0K USD、达成率0.3%，LG.COM、JD、TM 三渠道 GMV 全部为0，销售件数为0。同期 PC 站内 UV 反而增至1,743、环比上升79.1%，加购仅12件，说明流量存在而成交链路中断，问题不在需求侧而在可售状态。建议优先核查 16Z90U-K.ALB7C 等主力型号的库存与上架状态、价格及页面可购性，恢复销售链路后再投推广资源。

5.【TM 仍为最大缺口：达成22.6%，CVR 仅0.05%】TM 为本轮最大缺口：MTD GMV 11.8K USD、目标52.1K、达成 22.6%，环比上月同期37.1K 下滑68.2%，8/31当日GMV为0。分品类看 WM 6.7K（达成18.4%）、TV 4.0K（58.9%）、MNT 1.7K（25.1%），Ref 因冲减为 -1.1K USD。流量端 UV 72,211 环比上升9.3%，但 CVR 仅 0.05%、ASP 由773.3降至357.2 USD，呈现有流量而转化受阻的新店特征。建议先补齐上架SKU数量、搜索排名与主力型号页面价格基础，再放量投放拉新。

6.【品类达成两极：WM/TV 贴线未破百，Ref/AP 超额】品类达成呈现两极：WM MTD 269.1K USD、环比上月同期+13.4%、达成97.2%；TV 192.1K USD、环比+13.6%、达成99.2%，两大主力贴近目标但均未破百。Ref 达成122.5%、A/P 达成224.6% 属超额，MNT 66.5K USD、达成 94.7% 为主力品类中最明显欠口。WM 增长含 LG.COM 端+97.3%的高弹性贡献，但其 UV 环比下滑5.0%，增量来自 CVR 由0.35%升至0.39%与 ASP 抬升。建议9月优先补齐 MNT 与 TV 的目标缺口，Ref 与 A/P 转向毛利与结构优化。

7.【流量与转化背离：UV+11.0%，加购下滑、CVR 回落0.01pp】流量效率出现背离：TTL UV 368,760、环比上月同期+11.0%，GMV 608.7K USD、环比+10.2%，UV 增速略快于GMV；加购由12,067降至 10,716，整体 CVR 0.24%、较上月同期0.25%回落0.01pp，反映新增流量的承接质量偏弱。ASP 由678.6升至686.2 USD，客单价对冲了部分转化损失。渠道层面 LG.COM UV 环比+47.7% 而 ASP 由1,146.6降至970.3 USD，需警惕以价换量。建议投放重心从UV规模转向加购与详情页转化环节优化。

8.【型号侧转化洼地集中于WM，专供型号贡献23.4%】型号侧存在明确的转化洼地：S3GHM UV 14,305、CVR 0.0%；SC5MBR80H UV 7,804、CVR 0.0%；FA12CA2C+RH10X75V2N UV 5,353、CVR 0.0%，三款均属 WM，占用可观流量而成交贡献有限。头部型号同样偏薄，FCY10Y4M UV 19,487 对应 CVR 0.5%，FCY10R4M UV 14,399 对应 0.9%。渠道专供型号共 12/99 个SKU、贡献GMV 977,858 RMB、占比 23.4%。建议对高UV低转化型号统一核查价格与页面一致性，并把专供资源集中投向转化已验证的型号。

1.[8월 월말 마감: 달성률 99.8%, 전월 동기 대비 +10.2%] 8/31 기준 8월 MTD 누적 608.8K USD로 월간 목표 610.0K USD 대비 달성률 99.8%, 경과율 100.0%이며 전월 동기 552.5K USD 대비 +10.2% 성장하여 월간 목표를 사실상 달성하였습니다. 구조적으로 JD가 450.4K USD로 전체의 74.0%를 차지하며 달성률 105.2%, LG.COM은 146.6K USD로 달성률 112.8%를 기록해 주력 2개 채널 모두 100%를 상회하였습니다. 미달 요인은 TM 신규 스토어에 집중되어 11.8K USD, 달성률 22.6%에 머물렀습니다. 9월부터 JD와 LG.COM은 물량 확대에서 수익성 및 객단가 구조 개선으로 전환하고, 증분 자원은 TM 램프업에 우선 배분할 것을 권고합니다.

2.[S3CW 단일일 집중: LG.COM 8/10 단일 모델이 당일 97.6%] 단일 모델 의존 리스크에 대한 선제 관리가 필요합니다. LG.COM은 2026-08-10 하루에 WM 모델 S3CW 71대를 판매하여 57,596 USD를 기록하였고, 이는 당일 해당 플랫폼 GMV의 97.6%에 해당하여 단일 모델이 당일 매출의 거의 전부를 구성하였습니다. 대당 ASP는 811.2 USD입니다. 동 모델의 8월 MTD GMV는 390,500 RMB로 전체 1위이나 MTD UV는 10에 불과하여 일상적 자연 유입이 아닌 일회성 집중 출고에 의존하고 있음을 시사합니다. 이러한 구조는 결품 또는 프로모션 종료 시 급격한 하락으로 이어질 수 있습니다. S3CW의 재고 및 행사 일정 경보 체계를 구축하고, WM 내 FCY10R4M, FCY10Y4M 등 차주력 모델로 수요를 분산할 것을 권고합니다.

3.[집중도 함정 신규: Ref 상위 성장이 중하위 축소를 은폐] Ref 집중도 함정이 금회 신규로 발생하였습니다. TOP10 모델 GMV는 전월 동기 대비 +4.1K USD 증가하였으나 카테고리 총량은 -0.6K USD, 중하위 모델은 -4.7K USD로 상위 성장이 중하위 축소를 완전히 은폐하고 있습니다. Ref의 8월 MTD는 78.9K USD로 목표 64.4K 대비 달성률 122.5%로 외형은 양호하지만, UV는 16.5% 감소하여 44,649, 판매 수량은 77대에서 72대로 감소하였으며 증분은 ASP가 1,095.5 USD로 상승한 데 기인합니다. 중하위 모델 공급과 검색 커버리지를 보완하고 F664MEH95D, F544MMB95D를 중심으로 세트 조합을 구성하여 상위 모델에 대한 단일 의존도를 완화할 것을 권고합니다.

4.[집중도 함정 지속: PC 전 채널 중단, 중하위 -4.4K] PC 집중도 함정이 지속되며 판매가 전면 중단되었습니다. TOP10은 +0.1K USD, 총량은 -4.3K USD, 중하위는 -4.4K USD이며 8월 MTD GMV는 0.0K USD, 달성률 0.3%로 LG.COM, JD, TM 3개 채널 GMV가 모두 0이고 판매 수량도 0입니다. 반면 PC UV는 1,743으로 전월 동기 대비 79.1% 증가하였고 장바구니는 12건에 불과하여, 유입은 존재하나 구매 경로가 단절된 상태로 판단됩니다. 즉 수요 측 문제가 아니라 판매 가능 상태의 문제입니다. 16Z90U-K.ALB7C 등 주력 모델의 재고 및 등록 상태, 가격과 페이지 구매 가능성을 우선 점검하고 판매 경로 복구 이후 프로모션 자원을 투입할 것을 권고합니다.

5.[TM 최대 미달 지속: 달성률 22.6%, CVR 0.05%] TM은 금회 최대 미달 채널입니다. MTD GMV 11.8K USD, 목표 52.1K, 달성률 22.6%이며 전월 동기 37.1K 대비 68.2% 감소하였고 8/31 당일 GMV는 0입니다. 카테고리별로 WM 6.7K(달성률 18.4%), TV 4.0K(58.9%), MNT 1.7K(25.1%)이며 Ref는 차감 영향으로 -1.1K USD입니다. 트래픽 측면에서 UV는 72,211로 9.3% 증가하였으나 CVR은 0.05%에 불과하고 ASP는 773.3에서 357.2 USD로 하락하여 유입은 있으나 전환이 정체된 신규 스토어 특성을 보입니다. 등록 SKU 확대와 검색 순위 개선, 주력 모델의 가격 및 페이지 기본 정비를 선행한 후 신규 유입 투자를 확대할 것을 권고합니다.

6.[카테고리 양극화: WM/TV 목표 근접, Ref/AP 초과] 카테고리 달성은 양극화 양상입니다. WM은 MTD 269.1K USD로 전월 동기 대비 +13.4%, 달성률 97.2%, TV는 192.1K USD로 +13.6%, 달성률 99.2%로 주력 2개 품목이 목표에 근접하였으나 100%에는 미달하였습니다. Ref는 122.5%, A/P는 224.6%로 초과 달성하였고 MNT는 66.5K USD, 94.7%로 주력 품목 중 미달 폭이 가장 뚜렷합니다. WM 성장에는 LG.COM의 +97.3% 고탄력 기여가 포함되어 있으나 해당 UV는 5.0% 감소하였고 증분은 CVR이 0.35%에서 0.39%로 상승하고 ASP가 개선된 데 기인합니다. 9월에는 MNT와 TV의 목표 갭 보완을 우선 과제로 설정하고 Ref와 A/P는 수익성 및 구조 최적화로 전환할 것을 권고합니다.

7.[트래픽과 전환 괴리: UV +11.0%, 장바구니 감소, CVR 0.01pp 하락] 트래픽 효율에서 괴리가 나타났습니다. TTL UV는 368,760으로 전월 동기 대비 +11.0%, GMV는 608.7K USD로 +10.2%로 UV 증가율이 GMV를 다소 상회하였습니다. 장바구니는 12,067에서 10,716으로 감소하였고 전체 CVR은 0.24%로 전월 동기 0.25% 대비 0.01pp 하락하여 신규 유입의 수용 품질이 상대적으로 약함을 시사합니다. ASP는 678.6에서 686.2 USD로 상승하여 전환 손실의 일부를 상쇄하였습니다. 채널 측면에서 LG.COM UV는 +47.7% 증가한 반면 ASP는 1,146.6에서 970.3 USD로 하락하여 가격 기반 물량 확대에 대한 경계가 필요합니다. 투자 초점을 UV 규모에서 장바구니 및 상세 페이지 전환 최적화로 이동할 것을 권고합니다.

8.[모델 전환 부진은 WM에 집중, 전용 모델 기여 23.4%] 모델 단위에서 명확한 전환 부진 구간이 확인됩니다. S3GHM은 UV 14,305에 CVR 0.0%, SC5MBR80H는 UV 7,804에 CVR 0.0%, FA12CA2C+RH10X75V2N은 UV 5,353에 CVR 0.0%로 3개 모델 모두 WM이며 상당한 유입을 소비하면서도 매출 기여는 제한적입니다. 상위 모델 역시 얇은 전환을 보이며 FCY10Y4M은 UV 19,487에 CVR 0.5%, FCY10R4M은 UV 14,399에 CVR 0.9%입니다. 채널 전용 모델은 12/99개 SKU로 GMV 977,858 RMB, 비중 23.4%를 기여하였습니다. 고UV 저전환 모델의 가격 및 페이지 정합성을 일괄 점검하고 전용 자원은 전환이 검증된 모델에 집중 배분할 것을 권고합니다.