LGECH D2C Daily Report

업데이트: 2026-09-03

Channel × Product Performance · Period 09/01 - 09/02 · Unit: K USD · Rate: ¥6.78/USD · Net GMV = GMV - Cancel

Today Net GMV당일 Net GMV (2026-09-02 당일)18.7 K USD

MTD Net GMV월 누계 Net GMV (09/01 - 09/02)51.9 K USD

Net GMV Target AchievementGMV 목표 달성률8.3%51.9 / 621 K USD

平台别 Net GMV vs Target플랫폼별 Net GMV vs 목표Unit: K USD / 단위: K USD

Net GMVTarget

产品别 Net GMV / 前月同期제품별 Net GMV / 전월 동기

MTD前月同期(전월 동기)

平台 Target 达成率플랫폼 목표 달성률

LG.COM4Net GMV K USDProg.

3.9%

Retail JD42Net GMV K USDProg.

9.2%

Retail TM5Net GMV K USDProg.

11.0%

W/M25

前月同期 6 K USD전월 동기

↑357.8%

REF4

前月同期 9 K USD전월 동기

↓54.7%

LTV17

前月同期 7 K USD전월 동기

↑132.3%

MNT4

前月同期 2 K USD전월 동기

↑100.4%

PC2

前月同期 -2 K USD전월 동기

↓195.5%

A/P0

前月同期 0 K USD전월 동기

产品别 Traffic & GMV 分析 (by Channel)제품별 유입 및 GMV 분석 (채널별)

9/2 Daily · Sep MTD · vs Aug. Same Period · Net GMV Unit: K USD · ASP Unit: USD/EA 9/2 당일 · 9월 누계 · 8월 동기 대비 · GMV 단위: K USD · ASP 단위: USD/EA

UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR

Channel 채널	Product 제품	9/2 Daily9/2 당일						Sep MTD Sep 1 - Sep 029월 1일~9월 02일 누계						vs Aug. Same Period Aug. 1 - Aug. 028월 1일~8월 02일 대비						KPI제품별 KPI
Channel 채널	Product 제품	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV K USD	ASP USD/EA	CVR	UV	Cart Customers	EA	Net GMV	ASP	CVR pp	Target K USD	Prog.
D2C	W/M	5,616	198	22	9.2	420	0.39%	9,838	427	46	25.3	551	0.47%	↑23.5%	↑25.2%	↑206.7%	↑357.8%	↑49.3%	↑0.28pp	240.2	10.6%
D2C	REF	1,273	53	0	0	0	0.00%	2,468	99	3	4.0	1,349	0.12%	↓27.6%	↓7.5%	↓57.1%	↓54.7%	↑5.7%	↓0.08pp	62.1	6.5%
D2C	LTV	4,699	152	8	8.1	1,014	0.17%	8,686	340	77	16.7	217	0.89%	↓0.5%	↑36.0%	↑1440.0%	↑132.3%	↓84.9%	↑0.83pp	243.4	6.9%
D2C	MNT	1,812	94	3	1.4	459	0.17%	3,926	160	10	3.7	368	0.25%	↑141.0%	↑63.3%	↑66.7%	↑100.4%	↑20.3%	↓0.11pp	73.4	5.0%
D2C	PC	22	0	0	0	0	0.00%	96	3	1	2.1	2,102	1.04%	↑182.4%	↑200.0%	↓200.0%	↓195.5%	-	↑3.98pp	2.3	93.0%
D2C	A/P	37	0	0	0	0	0.00%	71	0	0	0	0	0.00%	↑77.5%	↓100.0%	-	-	-	0.00pp	-	-
D2C	TTL	13,459	497	33	18.7	568	0.25%	25,085	1,029	137	51.9	379	0.55%	↑15.0%	↑28.9%	↑328.1%	↑143.7%	↓43.1%	↑0.40pp	621.5	8.3%
LG.COM	W/M	264	3	0	0	0	0.00%	540	5	-1	-0.5	0	-0.19%	↑162.1%	↑66.7%	-	-	-	↓0.19pp	38.7	-1.4%
LG.COM	REF	31	5	0	0	0	0.00%	123	6	1	1.0	965	0.81%	↑83.6%	↑500.0%	↓50.0%	↓65.8%	↓31.6%	↓2.17pp	23.7	4.1%
LG.COM	LTV	376	0	0	0	0	0.00%	571	66	61	2.3	38	10.68%	↑613.8%	-	-	-	-	↑10.68pp	35.0	6.6%
LG.COM	MNT	168	14	1	-0.7	-729	0.60%	495	16	2	-0.3	-154	0.40%	↑133.5%	↑166.7%	↑100.0%	↓168.8%	↓134.4%	↓0.07pp	18.1	-1.7%
LG.COM	PC	14	0	0	0	0	0.00%	73	3	1	2.1	2,102	1.37%	↑192.0%	↑200.0%	-	-	-	↑1.37pp	-	-
LG.COM	A/P	23	0	0	0	0	0.00%	29	0	0	0	0	0.00%	↑52.6%	-	-	-	-	0.00pp	-	-
LG.COM	TTL	876	22	1	-0.7	-729	0.11%	1,831	96	64	4.5	71	3.50%	↑200.7%	↑772.7%	↑2033.3%	↑38.8%	↓93.5%	↑3.00pp	115.5	3.9%
JD	W/M	2,381	150	21	8.6	412	0.88%	5,124	336	43	20.9	486	0.84%	↑11.7%	↑26.3%	↑186.7%	↑277.1%	↑31.6%	↑0.51pp	175.5	11.9%
JD	REF	1,026	41	0	0	0	0.00%	2,002	83	2	3.1	1,541	0.10%	↑5.6%	↑16.9%	↓60.0%	↓57.3%	↑6.8%	↓0.16pp	36.2	8.5%
JD	LTV	3,647	144	8	8.1	1,014	0.22%	6,823	259	16	14.4	900	0.23%	↓2.1%	↑12.6%	↑220.0%	↑100.1%	↓37.5%	↑0.16pp	195.5	7.4%
JD	MNT	1,048	65	1	1.8	1,829	0.10%	2,121	117	7	3.7	530	0.33%	↑56.2%	↑27.2%	↑40.0%	↑167.6%	↑91.2%	↓0.04pp	48.6	7.6%
JD	PC	8	0	0	0	0	0.00%	23	0	0	0	0	0.00%	↑155.6%	-	↓100.0%	↓100.0%	-	↑11.11pp	2.3	0%
JD	A/P	9	0	0	0	0	0.00%	31	0	0	0	0	0.00%	↑181.8%	-	-	-	-	0.00pp	-	-
JD	TTL	8,119	400	30	18.6	620	0.37%	16,124	795	68	42.1	619	0.42%	↑8.7%	↑20.6%	↑134.5%	↑119.9%	↓6.2%	↑0.23pp	458.0	9.2%
TM	W/M	2,971	45	1	0.6	596	0.03%	4,174	86	4	5.0	1,250	0.10%	↑31.5%	↑19.4%	-	-	-	↑0.10pp	26.0	19.2%
TM	REF	216	7	0	0	0	0.00%	343	10	0	0	0	0.00%	↓76.3%	↓71.4%	-	↓100.0%	-	0.00pp	2.3	0%
TM	LTV	676	8	0	0	0	0.00%	1,292	15	0	0	0	0.00%	↓23.0%	↓25.0%	-	-	-	0.00pp	12.9	0%
TM	MNT	596	15	1	0.3	276	0.17%	1,310	27	1	0.3	276	0.08%	↑2120.3%	-	-	-	-	↑0.08pp	6.8	4.1%
TM	PC	0	0	0	0	0	0.00%	0	0	0	0	0	0.00%	-	-	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	A/P	5	0	0	0	0	0.00%	11	0	0	0	0	0.00%	↑10.0%	↓100.0%	-	-	-	0.00pp	-	-
TM	TTL	4,464	75	2	0.9	436	0.04%	7,130	138	5	5.3	1,055	0.07%	↑12.0%	↑7.8%	-	↓576.9%	-	↑0.07pp	48.0	11.0%

说明：本模块为 Net GMV 流量漏斗分析，按渠道(C) × 产品(P) 维度展开；D2C = LG.COM + JD + TM 合计；Cart Customers 以加购人数为日常大盘口径；JD 使用"加购客户数"，TM 使用"商品加购人数"，LG.COM 使用原表"加购数"。Prog. = Sep 1 - Sep 02 Net GMV。본 모듈은 GMV 유입 퍼널 분석으로 채널(C) × 제품(P) 차원으로 전개됩니다. D2C = LG.COM + JD + TM 합계입니다. Cart Customers는 일상 대시보드 기준의 장바구니 고객수입니다. JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 원본의 가구매 수를 사용했습니다. Prog. = 9월 1일~9월 02일 Net GMV입니다.

全产品 SKU 实绩详细전 제품 SKU 실적 상세

Unit: RMB / 단위: RMB(9/2 Daily · 09/01-09/02 MTD · vs 08/01-08/02 · Showing 36 models with sales) (9/2 당일 · 09/01-09/02 누계 · 대비 08/01-08/02 · 판매 발생 36개 모델)

Product	Model	专供 전용	9/2 Daily9/2 당일						Sep MTD Sep 1 - Sep 029월 1일~9월 02일 누계						Aug. MTD Aug. 1 - Aug. 028월 1일~8월 02일 누계						vs Aug. Same Period Aug. 1 - Aug. 028월 1일~8월 02일 대비
Product	Model	专供 전용	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP RMB	CVR	UV	Cart	EA	Net GMV	ASP	CVR
WM	FCY90M2P	-	203	9	4	7,647	1,912	2.0%	441	27	9	21,438	2,382	2.0%	272	20	3	3,306	1,102	1.1%	↑62.1%	↑35.0%	↑200.0%	↑548.5%	↑116.2%	↑0.9pp
WM	FCY10Y4M	O	2,015	26	8	11,699	1,462	0.4%	2,717	56	12	20,754	1,730	0.4%	1,370	29	6	13,543	2,257	0.4%	↑98.3%	↑93.1%	↑100.0%	↑53.2%	↓23.4%	0.0pp
WM	SC5GMR80H	-	248	24	0	-	0	0%	452	40	1	19,266	19,266	0.2%	435	29	0	-	0	0%	↑3.9%	↑37.9%	-	-	-	↑0.2pp
WM	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	81	6	1	8,698	8,698	1.2%	171	18	2	17,397	8,698	1.2%	300	13	0	-	0	0%	↓43.0%	↑38.5%	-	-	-	↑1.2pp
WM	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	O	715	9	1	6,499	6,499	0.1%	996	16	2	14,145	7,072	0.2%	1,033	18	-1	-6,499	0	-0.1%	↓3.6%	↓11.1%	↓300.0%	↓317.6%	-	↑0.3pp
WM	FCY10R4M	O	351	24	3	7,506	2,502	0.9%	858	43	5	12,920	2,584	0.6%	552	19	4	5,047	1,262	0.7%	↑55.4%	↑126.3%	↑25.0%	↑156.0%	↑104.8%	↓0.1pp
WM	S3IF	-	35	1	0	-	0	0%	75	3	1	10,917	10,917	1.3%	85	11	0	-	0	0%	↓11.8%	↓72.7%	-	-	-	↑1.3pp
WM	FMY10Y4PF	O	75	5	1	2,333	2,333	1.3%	147	8	4	9,876	2,469	2.7%	45	3	0	-	0	0%	↑226.7%	↑166.7%	-	-	-	↑2.7pp
WM	S3GHM	O	527	24	0	-	0	0%	909	41	1	8,611	8,611	0.1%	1,145	58	0	-	0	0%	↓20.6%	↓29.3%	-	-	-	↑0.1pp
WM	FCW12D4WA	-	41	3	1	4,041	4,041	2.4%	98	5	2	7,520	3,760	2.0%	46	5	1	4,167	4,167	2.2%	↑113.0%	0%	↑100.0%	↑80.5%	↓9.8%	↓0.2pp
WM	FCW12Y4WA	-	67	4	1	3,492	3,492	1.5%	152	7	2	6,960	3,480	1.3%	54	2	0	-	0	0%	↑181.5%	↑250.0%	-	-	-	↑1.3pp
WM	FY14CJ0E	-	30	1	1	5,770	5,770	3.3%	51	1	1	5,770	5,770	2.0%	23	1	0	-	0	0%	↑121.7%	0%	-	-	-	↑2.0pp
WM	RH10V9PV2WR	-	28	1	0	-	0	0%	61	5	1	5,542	5,542	1.6%	145	5	0	-	0	0%	↓57.9%	0%	-	-	-	↑1.6pp
WM	RH10V9AV4W	-	12	1	1	4,950	4,950	8.3%	35	1	1	4,950	4,950	2.9%	93	4	0	-	0	0%	↓62.4%	↓75.0%	-	-	-	↑2.9pp
WM	RH10V3MVTW	-	38	1	0	-	0	0%	75	2	1	4,945	4,945	1.3%	63	2	0	-	0	0%	↑19.0%	0%	-	-	-	↑1.3pp
WM	FCY90N2W	-	36	0	0	-	0	0%	307	19	2	4,460	2,230	0.7%	50	1	0	-	0	0%	↑514.0%	↑1800.0%	-	-	-	↑0.7pp
Ref	F544MEP62D	-	60	4	0	-	0	0%	149	8	2	14,543	7,272	1.3%	107	4	2	14,544	7,272	1.9%	↑39.3%	↑100.0%	0%	0%	0%	↓0.6pp
Ref	F544MMB95D	-	135	8	0	-	0	0%	284	11	1	12,893	12,893	0.4%	641	17	0	-	0	0%	↓55.7%	↓35.3%	-	-	-	↑0.4pp
TV	65QNED82BCA	O	923	22	2	9,043	4,522	0.2%	1,697	37	5	22,543	4,509	0.3%	1,764	21	0	-	0	0%	↓3.8%	↑76.2%	-	-	-	↑0.3pp
TV	OLED65C6PCA	-	155	6	1	13,489	13,489	0.6%	290	8	1	13,489	13,489	0.3%	300	15	0	-	0	0%	↓3.3%	↓46.7%	-	-	-	↑0.3pp
TV	OLED48C6PCA	-	309	8	1	6,620	6,620	0.3%	579	14	2	13,245	6,622	0.3%	675	24	2	13,255	6,628	0.3%	↓14.2%	↓41.7%	0%	↓0.1%	↓0.1%	0.0pp
TV	OLED55G6PCA	-	272	5	0	-	0	0%	495	11	1	10,699	10,699	0.2%	658	9	0	-	0	0%	↓24.8%	↑22.2%	-	-	-	↑0.2pp
TV	86QNED85BCA	-	162	4	1	9,969	9,969	0.6%	338	6	1	9,969	9,969	0.3%	147	8	1	9,414	9,414	0.7%	↑129.9%	↓25.0%	0%	↑5.9%	↑5.9%	↓0.4pp
TV	65QNED85BCA	-	240	4	1	35	35	0.4%	453	16	3	9,051	3,017	0.7%	28	0	0	-	0	0%	↑1517.9%	-	-	-	-	↑0.7pp
TV	SA-G5SN65	-	1	0	0	-	0	0%	7	45	45	8,550	190	642.9%	0	0	0	-	0	0%	-	-	-	-	-	↑642.9pp
TV	85QNED82BCA	O	144	4	1	7,947	7,947	0.7%	273	8	1	7,947	7,947	0.4%	439	13	0	-	0	0%	↓37.8%	↓38.5%	-	-	-	↑0.4pp
TV	OLED55C6PCA	-	118	3	1	7,895	7,895	0.8%	237	7	2	7,930	3,965	0.8%	298	12	0	-	0	0%	↓20.5%	↓41.7%	-	-	-	↑0.8pp
TV	75QNED85BCA	-	134	0	0	-	0	0%	248	6	1	7,394	7,394	0.4%	231	7	1	7,394	7,394	0.4%	↑7.4%	↓14.3%	0%	0%	0%	0.0pp
TV	SA-G5SN55	-	0	0	0	-	0	0%	6	15	15	2,493	166	250.0%	0	0	0	-	0	0%	-	-	-	-	-	↑250.0pp
MNT	52G930B-B	-	42	0	1	13,999	13,999	2.4%	93	2	1	13,999	13,999	1.1%	179	9	0	-	0	0%	↓48.0%	↓77.8%	-	-	-	↑1.1pp
MNT	27UP850K-W	-	575	34	2	3,768	1,884	0.3%	1,285	62	5	9,465	1,893	0.4%	120	17	2	3,998	1,999	1.7%	↑970.8%	↑264.7%	↑150.0%	↑136.7%	↓5.3%	↓1.3pp
MNT	27UQ850V-W	-	65	9	1	2,849	2,849	1.5%	120	12	2	5,698	2,849	1.7%	18	2	0	-	0	0%	↑566.7%	↑500.0%	-	-	-	↑1.7pp
MNT	32UQ850V-W	-	14	1	1	3,134	3,134	7.1%	38	2	1	3,134	3,134	2.6%	4	0	0	-	0	0%	↑850.0%	-	-	-	-	↑2.6pp
MNT	27G850A-B	-	277	12	-1	-3,499	0	-0.4%	430	20	1	2,899	2,899	0.2%	43	5	0	-	0	0%	↑900.0%	↑300.0%	-	-	-	↑0.2pp
MNT	24G411B-B	-	227	6	0	-	0	0%	527	8	1	649	649	0.2%	41	3	0	-	0	0%	↑1185.4%	↑166.7%	-	-	-	↑0.2pp
PC	16Z90U-K.ALB8C	-	8	0	0	-	0	0%	42	1	1	14,249	14,249	2.4%	11	0	-1	-14,924	0	-9.1%	↑281.8%	-	↓200.0%	↓195.5%	-	↑11.5pp

口径：SKU 明细为 Net GMV 漏斗分析，参考 Excel 的 UV / Cart Customers / EA / Net GMV / ASP / CVR 格式；库存字段已去除。Cart Customers 口径：JD 使用 rawdata 的“加购客户数”，TM 使用“商品加购人数”，LG.COM 使用“加购数”。기준: SKU 상세는 Excel의 UV/Cart/EA/GMV/ASP/CVR 형식을 따른 GMV 퍼널 분석입니다. 재고 항목은 제외했습니다. Cart Customers 기준: JD는 가구매 고객수, TM은 상품 가구매 인원, LG.COM은 가구매 수를 사용했습니다.

平台别 Model Performance플랫폼별 Model Performance

MTD (09/01-09/02) vs 前月同期 (08/01-08/02) · Unit: K RMB / 단위: K RMB

Product	Model	Sep MTD Sep 1 - Sep 029월 1일~9월 02일 누계			Aug. MTD Aug. 1 - Aug. 028월 1일~8월 02일 누계			vs Aug. Same Period Aug. 1 - Aug. 028월 1일~8월 02일 대비
Product	Model	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM	LG.COM	JD	TM
W/M	FCY90M2P	-	21	-	-	3	-	-	↑548.5%	-
	FCY10Y4M	-	21	-	-	14	-	-	↑54.1%	-
	SC5GMR80H	-	-	19	-	-	-	-	-	NEW
	FCV13G4W+RH10V9AV4W	-	17	-	-	-	-	-	NEW	-
	FCY10Y4M+RH10V3MVTW	-	6	8	-	-	-	-	NEW	NEW
	FCY10R4M	-	10	3	-	5	-	-	↑100.0%	NEW
	S3IF	-	11	-	-	-	-	-	NEW	-
	FMY10Y4PF	-	10	-	-	-	-	-	NEW	-
	S3GHM	-	9	-	-	-	-	-	NEW	-
	FCW12D4WA	-	4	4	-	4	-	-	↓16.7%	NEW
REF	F544MEP62D	6	8	-	6	8	-	0.0%	0.0%	-
	F544MMB95D	-	13	-	-	-	-	-	NEW	-
	F544MEH62D	-	-	-	-	15	-	-	-	-
	F544MEH85D	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	F554GBBV3B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	F664MEH95D	-	-	-	13	16	-	-	-	-
	F664MPY88D	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	M344GBB38B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	S651MB78B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	S653MEP87D	-	-	-	-	-	-	-	-	-
LTV	65QNED82BCA	-	22	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED65C6PCA	-	14	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED48C6PCA	-	13	-	-	13	-	-	↓0.8%	-
	OLED55G6PCA	-	11	-	-	-	-	-	NEW	-
	86QNED85BCA	-	10	-	-	9	-	-	↑6.4%	-
	65QNED85BCA	5	4	-	-	-	-	NEW	NEW	-
	SA-G5SN65	9	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	85QNED82BCA	-	8	-	-	-	-	-	NEW	-
	OLED55C6PCA	-	8	-	-	-	-	-	NEW	-
	75QNED85BCA	-	7	-	-	7	-	-	0.0%	-
MNT	52G930B-B	-	14	-	-	-	-	-	NEW	-
	27UP850K-W	-	8	2	-	4	-	-	↑90.0%	NEW
	27UQ850V-W	6	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	32UQ850V-W	3	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	27G850A-B	-	3	-	-	-	-	-	NEW	-
	24G411B-B	-	1	-	-	-	-	-	NEW	-
	25G590B-B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	27G411B-B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	27G610A-B	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	27G64NA-B	-	-	-	-	1	-	-	-	-
PC	16Z90U-K.ALB8C	14	-	-	-	-	-	NEW	-	-
	16Z90TP-G.AL87C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB7C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	16Z90U-K.ALB9C	-	-	-	-	-	-	-	-	-
A/P	AS60GHWZ0	-	-	-	-	-	-	-	-	-

数据范围：每个品类仅展示 MTD Net GMV TOP10 型号（共 45 个型号），全品类共 100 个有销售型号 · 蓝色深浅表示同列内 GMV 数值相对大小，越深越大데이터 범위: 각 카테고리별 MTD Net GMV 상위 10개 모델만 표시 (총 45개), 전체 100개 판매 모델 · 파란색 음영은 동일 열 내 상대적 GMV 크기를 나타내며, 진할수록 큰 값

AI InsightAI 인사이트

基于当前数据表现的业务优化建议与数据质量提醒

1.【9月整体达成：开局两日 51.9K USD、达成率 8.3%】9月开局仅2个数据日（09/01–09/02），MTD累计 GMV 51.9K USD，对照月度目标 621.0K USD 达成率 8.3%，时间进度 6.7%，达成略快于时间进度约1.6pp。9/2单日贡献 18.7K USD。环比上月同期（8/1–8/2 为 21.3K USD）增长 +143.7%，主因8月前两日为低基数；当前仅2个数据日、样本极小，全月走势尚待积累，所有结论须克制、勿过度解读单日波动。

2.【渠道结构：JD 占 81.1% 为核心，TM 爬坡、LG.COM 偏弱】渠道集中度极高，JD 贡献全站 81.1% 的 GMV（42.1K USD），达成率 9.2% 居核心地位；TM 为新开渠道，前两日达成率 11.0%（5.3K USD）暂列首位，但仅2天样本、日均 UV 约3,565、CVR 仅0.07%，仍处流量爬坡与转化培育期；LG.COM 达成率仅 3.9%（4.5K USD）且9/2单日为净负，引流与转化效率需优先排查。

3.【品类增长：WM 领跑，TV 与 MNT 同步走高】品类层面 WM 表现最强，MTD 25.3K USD、环比上月同期 ↑357.8%、达成率 10.6% 居首；TV 16.7K USD（↑132.3%）、MNT 3.7K USD（↑100.4%）亦明显增长。三者合计占 MTD 约 87%，是9月开局的主要拉动力，建议维持投放与推广节奏；但需结合2天小样本谨慎评估其持续性，避免将开局增速外推至全月。

4.【品类承压：Ref 环比回落，PC 体量极小、A/P 停摆】Ref 环比上月同期 ↓54.7%（MTD 4.0K USD，达成率6.5%），冰箱品类偏弱；PC MTD 2.1K USD、目标仅2.3K、达成率 93.0% 但体量极小，且前期为退货负值基数、环比回落信号失真，建议小品类精耕。另 A/P 全渠道 0 销售、目标亦为 0，属停摆/未激活品类，暂不纳入重点跟踪。结论受2天样本限制，仅供参考。

5.【流量效率：CVR 升至 0.55%，但 ASP 走低】整体流量质量改善：TTL UV 环比 ↑15.0%（25,085 vs 21,804），GMV ↑143.7%，GMV 增速显著领先 UV，整体 CVR 由 8月同期 0.15% 升至 0.55%。但 ASP 由 665.4 降至 378.7 USD，反映品类结构向 WM/TV 中低价走量型号倾斜；高 ASP 的 PC（2,101.6）、Ref（1,348.9）转化漏斗仍待优化，避免以量换价侵蚀利润。

6.【专供型号：7/36 SKU 占 GMV 26.4%，深耕 D2C】渠道专供型号共 7/36 SKU，贡献 SKU GMV 的 26.4%（96,796 RMB），且仅在 D2C 渠道销售，其中 WM 6款、TV 4款为主力。建议强化 LG.COM 专供页面与促销资源倾斜，同时在 JD 关注专供品竞争环境。部分型号仅有 MTD 而无当日流量，疑似采集窗口差异，建议确认数据同步频率以保障口径一致。

7.【型号洞察：TOP5 以 TV/WM 为主，高流量低转化待破】MTD TOP5 型号：65QNED82BCA（22,543 RMB）、FCY90M2P（21,438）、FCY10Y4M（20,754）、SC5GMR80H（19,266）、FCV13G4W+RH10V9AV4W（17,397），以 TV/WM 为主。但 FCY10Y4M（UV 2,717、CVR 0.4%）、65QNED82BCA（UV 1,697、CVR 0.3%）呈高流量低转化，建议优化详情页内容与促销组合，把曝光转化为成交。

1.[9월 전체 달성: 개장 2일 51.9K USD, 달성률 8.3%] 9월은 개장 2일(09/01–09/02)만 경과한 초기 단계입니다. MTD 누적 GMV는 51.9K USD이며, 월 목표 621.0K USD 대비 달성률은 8.3%, 경과율은 6.7%로 달성률이 경과율을 약 1.6pp 상회합니다. 9/2 단일 일자는 18.7K USD를 기여했습니다. 전월 동기(8/1–8/2, 21.3K USD) 대비 +143.7% 증가했으나 이는 8월 초 저기저 효과가 주된 원인입니다. 현재 표본이 2일분에 불과하므로 월말 추세를 단정하기에는 이르며, 모든 해석은 신중하고 보수적으로 유지해야 합니다.

2.[채널 구조: JD 81.1%로 핵심, TM 램프업·LG.COM 부진] 채널 집중도가 매우 높습니다. JD는 전체 GMV의 81.1%(42.1K USD)를 차지하며 달성률 9.2%로 핵심 채널 지위를 점합니다. TM은 신규 오픈 채널로 개장 2일 달성률 11.0%(5.3K USD)로 일시 선두이나, 표본이 2일뿐이고 일평균 UV 약 3,565·CVR 0.07% 수준으로 트래픽 램프업 및 전환 육성 초기 단계입니다. 반면 LG.COM은 달성률 3.9%(4.5K USD)에 불과하고 9/2 단일 일자가 순마이너스(-0.7K)를 기록해 유입·전환 효율 점검이 최우선 과제입니다.

3.[카테고리 성장: WM 선두, TV·MNT 동반 상승] 카테고리별로는 WM이 가장 강한 모습입니다. MTD 25.3K USD, 전월 동기 대비 ↑357.8%, 달성률 10.6%로 선두이며, TV 16.7K USD(↑132.3%)·MNT 3.7K USD(↑100.4%)도 뚜렷이 성장했습니다. 이 세 카테고리가 MTD의 약 87%를 차지하며 9월 개장을 견인하고 있어 투자·프로모션 기조 유지가 권장됩니다. 다만 표본이 2일분에 불과하므로 그 지속 가능성을 전제 없이 전월로 외삽하지 않도록 주의해야 합니다.

4.[카테고리 부진: Ref 전월 대비 하락, PC 미미·A/P 중단] Ref는 전월 동기 대비 ↓54.7%(MTD 4.0K USD, 달성률 6.5%)로 냉장 카테고리가 부진합니다. PC는 MTD 2.1K USD, 목표 2.3K, 달성률 93.0%이나 규모가 극히 작고 전기(base)가 반품 음수였어서 하락 신호가 왜곡되어 있어 소규모 카테고리 정밀 운영이 권장됩니다. 한편 A/P는 전 채널 0 판매에 목표도 0으로 중단·비활성 카테고리이므로 주요 추적 대상에서 제외합니다. 이상은 2일 표본 한계로 참고 수준 해석이 필요합니다.

5.[트래픽 효율: CVR 0.55% 상승, 단 ASP 하락] 전체 트래픽 효율이 개선됐습니다. TTL UV는 전월 동기 대비 ↑15.0%(25,085 vs 21,804), GMV는 ↑143.7%로 GMV 증가율이 UV를 크게 상회하며, 전체 CVR은 8월 동기 0.15%에서 0.55%로 상승했습니다. 다만 ASP는 665.4에서 378.7 USD로 하락해 품목 구조가 WM·TV 중저가 볼륨 모델 쪽으로 기우는 것을 시사합니다. 고ASP인 PC(2,101.6)·Ref(1,348.9)의 전환 퍼널은 여전히 최적화가 필요하며, 볼륨 확대가 단가·이익을 잠식하지 않도록 관리해야 합니다.

6.[전용 모델: 7/36 SKU가 GMV 26.4% 차지, D2C 집중] 채널 전용 모델은 총 7/36 SKU이며 SKU GMV의 26.4%(96,796 RMB)를 기여하고, D2C 채널에서만 판매됩니다(WM 6개·TV 4개가 주력). LG.COM 전용 페이지 고도화와 프로모션 리소스 집중 배분을 권장하며, JD에서의 전용품 경쟁 환경도 주시해야 합니다. 일부 모델은 당일 트래픽 없이 MTD만 존재해 데이터 수집 창 차이로 보이므로, 동기화 주기를 점검해口径(caliber) 일관성을 확보할 것을 제안합니다.

7.[모델 인사이트: TOP5는 TV/WM 중심, 고트래픽 저전환 해결 필요] MTD TOP5 모델은 65QNED82BCA(22,543 RMB)·FCY90M2P(21,438)·FCY10Y4M(20,754)·SC5GMR80H(19,266)·FCV13G4W+RH10V9AV4W(17,397)로 TV/WM 중심입니다. 그러나 FCY10Y4M(UV 2,717·CVR 0.4%)·65QNED82BCA(UV 1,697·CVR 0.3%)은 트래픽은 크되 전환이 낮은 패턴을 보입니다. 상세 페이지 콘텐츠·가격·프로모션 조합을 최적화해 노출을 실제 거래로 전환하는 개선이 필요합니다.